上海JT工程機械公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近幾年來，隨著國家不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和中西部開發(fā)力度，城鎮(zhèn)化水平不斷提高和新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，國內(nèi)工程機械行業(yè)迎來了極其寶貴的發(fā)展機遇，行業(yè)整體盈利水平有了極大的提升，企業(yè)的市場競爭力得到顯著增強，面臨著得天獨厚的成長空間。并且，在未來的五至十年里，我國的工程機械行業(yè)仍將會保持較高的增長幅度。 上海JT工程機械公司是一家從事地下施工機械設(shè)備制造的專業(yè)化企業(yè)，隸屬于本地的一家上市公司，是上市公司重要的產(chǎn)業(yè)板塊代表。然而，由于傳統(tǒng)

2、的體制和落后的機制束縛，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績長期徘徊在較低的水平，已經(jīng)難以滿足上市公司的要求和工程機械行業(yè)整體的發(fā)展要求，必須重新構(gòu)筑企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)快速、健康、持續(xù)地發(fā)展。 本文詳細介紹了國內(nèi)外工程機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、特點以及未來的發(fā)展趨勢，運用產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派代表人物邁克爾.波特的五力模型對工程機械行業(yè)的市場競爭結(jié)構(gòu)進行了剖析。針對JT公司現(xiàn)有的能力、企業(yè)資源以及市場定位，運用SWOT分析法對企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭環(huán)境和自身擁有的優(yōu)