版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、麥當勞的廣告策略分析麥當勞的廣告策略分析一、麥當勞品牌介紹一、麥當勞品牌介紹MCD是全球最大的連鎖快餐企業(yè)。是由麥當勞兄弟和RayKroc在50年代的美國開創(chuàng)的、以出售漢堡為主的連鎖經(jīng)營的快餐店。在世界范圍內(nèi)推廣,麥當勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個國家。至今已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)擁有30000家分店的跨國公司。麥當勞已經(jīng)成為全球餐飲業(yè)最有價值的品牌。在很多國家麥當勞代表著一種美國式的生活方式。在早期發(fā)展過程中,麥當勞逐漸形成了具有強烈美
2、國CI理論特征的以紅黃為基本色調(diào)、以M為品牌標志的CI體系。麥當勞品牌個性由最初的“嘗嘗歡笑,常常麥當勞”轉(zhuǎn)換為“我就喜歡”。向人們傳達一種年輕、活力、歡樂,透過環(huán)境與服務(wù)讓顧客享受生活。因此,麥當勞的市場營銷必需給人以朝氣勃勃、充滿活力、邁向成功的感覺,加強品牌與顧客之間的關(guān)系,加強雇員及顧客對品牌的熱情??傊痪湓挘湲攧诎褢?zhàn)略轉(zhuǎn)移到的年輕人中間,要在年輕人中間活化麥當勞品牌,以適應(yīng)未來的品牌競爭!在地球上,每隔十五個小時,就有一家
3、麥當勞餐館開業(yè)。在中國,麥當勞已經(jīng)開設(shè)了四百多家餐館。麥當勞的大黃金拱門已經(jīng)深入人心,成為人們最熟悉的品牌之一??梢婝湲攧诘钠放苾r值之高!麥當勞對于品牌經(jīng)營有其獨特的價值公式。根據(jù)長期數(shù)據(jù)顯示,平均與一位顧客接觸,希望他們留下良好的品牌印象,就要把握顧客在店里的40分鐘、加上廣告4分鐘,總共44分鐘的接觸時機,貼近顧客提供服務(wù),留住他們,讓他們有物超所值的感覺?!?4分鐘”不只是品牌的塑造,更是品牌管理的問題。于是,麥當勞新品牌策略的執(zhí)
4、行,先從全方位溝通計劃著手,以“passion”(熱情)的內(nèi)涵整體串聯(lián):P「people」人員相異的他國市場并鞏固其全球品牌,中國人接受麥當勞的過程為此提供了很好的范例。麥當勞的成功與它多方面的促銷活動是分不開的:廣告、店內(nèi)體驗、贊助、分店營銷、公共關(guān)系和宣傳推廣。在傳承與享用漢堡包相關(guān)的價值時,廣告發(fā)揮了關(guān)鍵的作用,盡管公司宣稱麥當勞“依賴產(chǎn)品、優(yōu)惠的價格和高品質(zhì)的定位強化其品牌價值,廣告只是提醒我們的存在?!雹壅缟w吉埃沃利爾(Ga
5、geAverill)所指,全球性的廣告刺激了商品需求,擴展了商品消費的內(nèi)涵。通過購買商品,“消費者當作一項自我消費的?文化活動?分享了這些內(nèi)涵?!雹軓V告為麥當勞開拓中國市場鋪平了道路。四、麥當勞的廣告類型四、麥當勞的廣告類型麥當勞廣告分為兩種類型:促銷廣告與品牌廣告。促銷廣告告知消費者新產(chǎn)品的上市,或特別時段提供的特殊產(chǎn)品;品牌廣告旨在提升和強化品牌的品質(zhì),并與消費者建立聯(lián)系。跨國企業(yè)進行的是品牌價值而非產(chǎn)品的競爭,因而在品牌廣告上投入
6、最多。因此,本文將集中研究品牌廣告。依據(jù)廣告向消費者傳遞的理念和價值,麥當勞在中國的品牌廣告可以分為四類:社會地位篇、浪漫情懷篇、傳統(tǒng)習俗與價值篇和兒童歡樂篇。(一)社會地位篇這類廣告宣揚麥當勞是中產(chǎn)階級的生活方式,特別是白領(lǐng)的生活方式。它承諾:享用麥當勞就是過著體面而現(xiàn)代的生活,而且比那些沒有消費麥當勞的群體生活得更加輕松和愉快。廣告1:嘈雜擁擠的街道,一個男人正在捆扎報紙,一個工人正推著一車礦泉水,一些人匆匆經(jīng)過,一些人搭上破舊的小
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 麥當勞經(jīng)營策略分析
- 麥當勞經(jīng)營管理策略分析
- 廣告活動策劃之麥當勞
- 麥當勞的營銷策略
- 更新商業(yè)-麥當勞廣告策劃書
- 麥當勞與肯德基產(chǎn)品策略
- 麥當勞南區(qū)成長策略
- 麥當勞的品牌管理策略
- 麥當勞的中國本土化營銷策略分析
- 麥當勞swot分析
- 組杜蕾斯廣告策略分析
- 《女友》雜志廣告策略分析
- 麥當勞的反常規(guī)營銷策略
- 麥當勞crm分析1
- 麥當勞的戰(zhàn)略分析
- 麥當勞績效分析
- 麥當勞經(jīng)典創(chuàng)意設(shè)計平面廣告集錦
- ctr:麥當勞青島分眾傳媒樓宇液晶電視廣告效果調(diào)研分析報告
- 更新商業(yè)-麥當勞、肯德基營銷策略比較
- 肯德基、麥當勞和德克士的策略比較
評論
0/150
提交評論