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文檔簡介
1、 本文比較了基于供應(yīng)鏈的供銷商關(guān)系管理與傳統(tǒng)的供銷商關(guān)系管理的不同點(diǎn);分析了供銷商合作伙伴關(guān)系的優(yōu)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)供銷商的逆向選擇和敗德行為予以詳細(xì)分析,闡述了其實(shí)現(xiàn)機(jī)制。指出企業(yè)對(duì)供應(yīng)商、經(jīng)銷商有效監(jiān)控的博弈規(guī)則條件:只有滿足參與約束和激勵(lì)相容的契約才是激勵(lì)有效的契約。 核心部分分析了供銷商管理中財(cái)務(wù)監(jiān)控的特點(diǎn),提出供銷商“契約財(cái)務(wù)”概念。指出“契約財(cái)務(wù)”是企業(yè)與外部單位因契約合同而建立起來的一種財(cái)務(wù)關(guān)系,并
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