人性假設(shè)理論及其在人力資源管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、人類已進(jìn)入二十一世紀(jì),面對(duì)的是一個(gè)嶄新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源及其管理對(duì)組織成功越來(lái)越重要.成功的人力資源管理需要優(yōu)秀的理論指導(dǎo),加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)理論的研究是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求.而人力資源管理的理論基礎(chǔ)是關(guān)于人性的假設(shè)理論,對(duì)人性問(wèn)題進(jìn)行研究,建立完善的人力資源管理的理論基礎(chǔ),從而更好的指導(dǎo)人力資源管理的實(shí)踐顯得十分必要.有鑒于此,該文分析與介紹了經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、自我實(shí)現(xiàn)人、復(fù)雜人等假設(shè)理論,探討了人性假設(shè)理論對(duì)人力資源管理的意義.

2、詳細(xì)的討論了激勵(lì)理論、個(gè)性理論在人力資源中的應(yīng)用,以揭示人性與人力資源管理的內(nèi)在聯(lián)系.具體主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行陳述:第一章:從分析人力資源的特征出發(fā),闡述人性假設(shè)理論是人力資源管理的理論基礎(chǔ).第二章:簡(jiǎn)述諸種人性假設(shè)理論及其對(duì)人力資源管理的理論意義.第三章:闡述激勵(lì)理論在人力資源管理中的應(yīng)用,揭示其與人性假設(shè)的必然聯(lián)系.第四章:從了解員工個(gè)性、合理用人方面談人性假設(shè)在人力資源管理中的應(yīng)用.第五章:闡述建立在人性假設(shè)基礎(chǔ)上的以人為本的人