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1、成功能量論及其在人力資源管理中的應用口肖冰果【摘要】一個人的成功取決于很多因素,開始人們一直認為智商是最主要的成功因素。后來,許多研究者將目光投向了對于成功具有和智商同樣重要影響、對認識過程起調(diào)節(jié)和動力作用的非智商因素領(lǐng)域。處于知識經(jīng)濟時代的今天,隨著素質(zhì)教育的提出,研究和探討人們成功的原因,并將之應用于人力資源管理實踐和員工職業(yè)生涯規(guī)劃,具有特另q重要的現(xiàn)實意義?!娟P(guān)鍵詞】成功能量論;人力資源管理;意義【作者簡介l肖冰果(197112
2、一),女,中南大學博士生,吉首大學信息管理與工程學院教師;研究方向:知識管理、人力資源管理一、理論基礎(chǔ)成就目標的研究是成功研究領(lǐng)域中一個非常引人注目的課題。Steinberg提出了成功智力理論,他認為成功智力是影響一個人成功的主要因素。所謂成功智力就是用以達成人生中主要目標的智力它能指導個體采取相應的行動,沿著目標方向努力,并獲得成功。它是對現(xiàn)實生活真正起到影響的一種能力。Dwvck、Nicholls、Ames等一些學者也開展了對動機過
3、程的成就目標定向的研究,并于80年代中期形成了相對較為完善的理論基礎(chǔ)。成功目標理論認為,評價一個人成功的標準和原則有三個:(1)任務標準:主要看個體是否達到了活動的要求;(2)自我標準:主要看個體是否比自己以前做得好;(3)群體標準:主要看個體是否比群體中的其他人做得好。Bandura在其倡導的社會認知理論中認為個體因素(包括認知、情感和生理等方面)、環(huán)境因素和行為因素三者之間因相互影響而產(chǎn)生了三重交互決定作用。社會認知理論將重點放在個
4、體所具有的信念方面,主要包括他們對自己能力的信心以及在成就情景中對背景因素知覺的信心。Urdan和Martin認為動機領(lǐng)域應包含自我功效理論、歸因理論、期待價值理論和成就目標理論等成分。二、成功能量論本文繼續(xù)沿用Steinberg的個人成功的標準和原則,同樣認為,個人的成功,部分來源于天賜秉賦,包括來源于父母的遺傳基因,還有更多的部分來自于外界環(huán)境的影響。本文意在探討影響個人成功的主要因素。在借鑒了成功目標理論的基礎(chǔ)上,認為無論是天賦,
5、還是外界環(huán)境的影響,都是來源于自己固有的一些素質(zhì)或者他人的影響以及這兩者的交互作用。本文構(gòu)建了一個關(guān)于成功的能量模型,試圖說明一個人的成功可用能量的觀點,并在人力資源管理方面予以應用。成功能量論認為,一個人的成功取決于他的成功能量。而這種能量能和現(xiàn)實生活中的能量一樣有意和無意地進行發(fā)散和傳遞,因此每個人都生活在一個不斷地受周圍影響、也不斷影響周圍人的成功能量環(huán)境中。結(jié)論是一個人的成功取決于他自身固有的能量以及他吸收的周圍人的成功能量的加
6、權(quán)和??梢杂霉奖硎緸椋杭僭O一個人的周圍有tit個人,這n個人中第i個人的能量為Ei,而這第i個人對這個人的影響權(quán)重為P則這個人的成功能量為:E=∑EiPj(i0,1,2,3),其中E;表示當事人周圍的第i個人所具有的成功能量;而P;表示當事人周圍的第i個人對于當事人的成功影響權(quán)重。當i=O時Po=1,Eo表示這個人本身所具備的成功能量。我們發(fā)現(xiàn):其一,每個人都具有影響周圍人成功的性質(zhì),類似于磁性。首先。父母兄弟、老師朋友是自己最直接和
7、主要的成功影響源,而自己也通過這些角色的擔當影響著他人。一個人不僅以遺傳的方式從父母那里得到最基本也最重要的成功先決條件一先天體力和智力;而且父母的教育和老師的教育也一直是影響人生成功的最主要因素。其次周圍時刻都在上演的成功和失敗的例子也通過耳濡目染生動地影響著一個人的成功。比如溫州家家是巨賈、清華園里盡鴻儒就是很典型的例子。每個人都時刻被其他人充當著成功的榜樣或失敗的教訓。再次,古圣先賢和公眾人物也通過各種形式如書籍、影視和口耳相傳等
8、影響著一個人的成功。其二,每個人所具備的影響他人成功的力量是不一樣的,類似于磁感應強度,可以引入成功影響強度的概念,它既可表征影響力的方向,也可表征影響力的強弱。一般說來,自身越成功,其影響他人成功的力量也就越大。但是,其本身所處的行業(yè)和他影響他人的意愿等也有著很重要的影響。比如微軟全球副總裁張亞勤的影響力比其他一個普通程序員的影響力大;但是同樣作為微軟全球副總裁,張亞勤對于別人成功的影響力顯然不如李開復,因為李開復有著使自己影響力最大
9、化的目標,而且也一直致力于影響和幫助中國大學生成功。其三,影響力的強弱與個人先天素質(zhì)有關(guān),但并不是終身不變的,既可以隨著自身能量的增加而增強,也可以通過培訓或者有意識的努力來增強。比如一個IQ和EQ都比較高的161萬方數(shù)據(jù)財務指標整合研究口賈江東【摘要】本文嘗試以系統(tǒng)論為指導構(gòu)建財務指標系統(tǒng),財務指標系統(tǒng)應具有整體性、目的性、相關(guān)性、層次性和環(huán)境適應性。財務指標系統(tǒng)具有兩個層次,即核心指標和基本指標。【關(guān)鍵詞】財務指標;整合;系統(tǒng)【作者
10、簡介】賈江東,天津財經(jīng)大學碩士研究生在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相互分離,所有者將企業(yè)的經(jīng)濟資源委托給經(jīng)營者,經(jīng)營者通過合理配置資源、采用先進的管理方法,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所有者需要了解企業(yè)的運營情況及經(jīng)營者履行其受托責任的情況,這需要借助于財務報告。需要對企業(yè)的財務指標進行深入分析。經(jīng)營者也需要利用財務指標,了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果,尋找制約企業(yè)發(fā)展的不合理因素,不斷提高企業(yè)的競爭能力。企業(yè)的其他利益相關(guān)者,如債權(quán)人、
11、政府、供應商等出于各自的利益需要了解企業(yè)的財務實力和經(jīng)營管理狀況,需要利用財務指標所提供的信息做出正確的經(jīng)營決策。人。他的成功能量就天生地相對于其他條件一樣而對應得分較低的人大一些。但是當一個人不斷地通過學習等方式獲得成功以后,他的影響力強度也隨著自身能力的提高而增強。另外通過專門的培訓。如技能教育、愛心教育等可以增加一個人的影響力。其四,成功影響強度和磁感應強度一樣具有方向性。暫時我們假設在權(quán)重中就包括了一個方向性問題,在后續(xù)研究中可
12、能引入一個方向變量進來。一個科學家的成功經(jīng)歷可能使一個學生受益匪淺,但是對于一個農(nóng)民企業(yè)家來說可能一點作用都沒有。同樣,一個鄰居創(chuàng)辦企業(yè)成功的經(jīng)歷可能激勵一個正在找工作的大學畢業(yè)生開始投資創(chuàng)業(yè);而對于一個同樣是大學畢業(yè)生卻致力于走學術(shù)道路的鄰居卻不會有任何反應。其五,在某種特殊的情況下,一個人的成功經(jīng)歷會引起另—個人的能量級別陡然增加,有如物理學里的共振現(xiàn)象發(fā)生。在這種情況下,能量的接受方受益是最明顯的。我們經(jīng)常聽到有人說,是某某的影響
13、改變了我的一生。其六,一個人如果在其所在的某個領(lǐng)域或者范圍內(nèi)處于第一的位置則他的成功能量能超常規(guī)地躍升一個或幾個層級。西方有句話叫。贏者通吃(Winnertakethea11)”。就充分地說明了這個普遍存在的事實。比如諾貝爾獎的獲得者、奧運會冠軍和影視明星等所獲得的聲譽以及對他人成功的激勵作用都是一躍而上,能使人一夜成名的。三、成功能量論對于人力資源管理的意義成功能量論在指導個人成功的方面有著重要的影響,同時,在指導企業(yè)人力資源管理實踐
14、方面也有著不可低估的作用。第一,自身在能量公式中占據(jù)最大比重(權(quán)重為1),一個人應該努力通過學習等手段主動提高自己的成功能量,這是成功最根本的基礎(chǔ)保障。在人力資源管理實踐中,就是要招162聘素質(zhì)較高、具有較大成功潛能的員工。這樣,增大員工成功可能性會導致企業(yè)利潤的更大提高。第二在人生成長過程和員工培訓中,人們應該多結(jié)識各種各樣的人物包括人際交往能力的提高。以及多閱讀勵志類的書籍文獻,直接或間接地接受別人成功能量的影響,避免閉門造車和孤陋
15、寡聞。在中國,就有所謂。衙門有人好做官”,。人熟好辦事”的說法,從科學的角度說,一方面熟人多了,信息量大了,而且通過熟人傳遞信息可以減少信息檢索的成本;另一方面,接觸的人多了,可引起和自己思想經(jīng)歷發(fā)生碰撞火花的可能性增加了,可能引起自己能量的增加甚至共振現(xiàn)象使能量越級增強。第三,主動接受成功能量大的人物的成功能量影響。俗話。將門虎子”、“強將手下無弱兵”都說明了成功能量大的人物相對于普通人來說對他人有較強影響力的普遍性?!耙蝗说玫?,雞犬
16、升天”則更說明了在某種特殊的情境下,一個人成功了,他的能量能很容易地擴散和傳遞給他周圍的人。第四,我們在企業(yè)入力資源管理中,要積極幫助那些有可能在某—領(lǐng)域中獨樹一幟有所突破和建樹的員工,一旦成功,可以使成功員工本身的成功能量陡增,也能使企業(yè)的收益最大化。四、研究展望成功能量論在成就目標理論的基礎(chǔ)上提出了用能量的觀點來探究個人成功的原因,并旨在指導人們成功的企業(yè)人力資源管理實踐。但是,成功能量論還很粗淺,還有必要進一步深化和細化。其后續(xù)工
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