西寧特殊鋼股份有限公司物流管理再造應用研究.pdf

1、西寧特殊鋼股份公司(簡稱“西鋼”)是1969年建廠的國有大型企業(yè),是中國西北地區(qū)最大的特鋼生產上市公司,在我國特殊鋼生產中扮演著重要角色。隨著我國市場經濟的不斷推進,公司面臨著日趨激烈的市場競爭。原有的管理體制、管理模式已不能適應新的競爭需要。尋求新的更為科學、有效的管理模式,已成為西鋼發(fā)展的必由之路。近兩年來,鋼材市場價格走勢強勁,固定資產投資增長迅猛,鋼鐵工業(yè)面臨著一次大發(fā)展的重要機遇,如果西鋼能以技術改造和導入先進的管理作為發(fā)展的

2、雙翼,將對提高西鋼綜合實力提供一次難得的契機。本論文就是在此背景下選擇西寧特鋼物流管理作為研究對象,希望能探索出一條適合物流管理的、有操作性的管理發(fā)展之路。本論文主要運用現(xiàn)代物流學的理論和研究方法,分析了西鋼物流管理現(xiàn)狀存在的問題,應用了系統(tǒng)分析的方法和數(shù)學模型對原有物流管理系統(tǒng)進行了優(yōu)化和流程重構設計。論文中從供應物流管理、生產物流管理、銷售物流三個方面對西鋼物流管理提出了具體的再造方案及操作程序。文中突出了物流優(yōu)化與現(xiàn)有管理模式相結