遠東輕化裝備有限公司發(fā)展的若干戰(zhàn)略問題研究.pdf

1、伴隨者中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的制造業(yè)日益成為世界關注的焦點，中國也因此獲得了“世界工廠”的稱謂，但是中國制造裝備行業(yè)的實力與國際一流設備制造企業(yè)相比，在產(chǎn)品的開發(fā)設計與管理上還存在很大的差距。本文研究的對象一汕頭市遠東輕化裝備有限公司(以下簡稱遠東公司)就是與中國制造業(yè)，特別是包裝行業(yè)緊密關聯(lián)的一家民營機械設備制造企業(yè)，生產(chǎn)多種類別與型號的大中型包裝機械，如涂布機、B0PP雙向拉伸機、編織袋、淋膜機與多層擠出機等。最近幾年，遠東公司的

2、主導產(chǎn)品是涂布設備，該設備在國內(nèi)包裝行業(yè)特別是高檔的香煙外包裝材料加工行業(yè)享有很高的聲譽，產(chǎn)品還遠銷東南亞、中東、南美與俄羅斯等海外國家。 本文運用“實踐導向型”戰(zhàn)略管理分析架構，對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部實力進行了深入的分析，并在此基礎上，結(jié)合包裝成套設備的行業(yè)特點，重點從競爭與合作的角度對企業(yè)未來的市場、管理、戰(zhàn)略合作和資源發(fā)展戰(zhàn)略等方面做了有價值的戰(zhàn)略探索。 本文主要有以下幾個方面的特點： 1.本文研究的涂布設

3、備行業(yè)是大包裝行業(yè)的一個分支，以前對于該細分市場的獨立研究很少。該行業(yè)正處于發(fā)展中的關鍵時刻，在這種情況下，如何制定具有長遠意義的發(fā)展戰(zhàn)略是非?，F(xiàn)實的問題。本文運用邁克爾．波特的“五力模型”來分析行業(yè)競爭格局的同時，增加了互補品廠商對于行業(yè)競爭的影響分析，這不但豐富了研究的理論架構，而且對于行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭策略和未來發(fā)展都具有深遠的意義。 2.本文對服務客戶提出了一次新的觀點，提出了為客戶提供包括工業(yè)廢氣處理在內(nèi)的整體解決方案。由

4、于所有的廢氣處理都與產(chǎn)品本身的成分有關，研究需要較高的技術力量，且耗時較長、成本較高，致使競爭對手很難快速、輕易地模仿，為企業(yè)創(chuàng)建特色的系統(tǒng)化整廠裝備服務提供了新思路。 3.在行業(yè)特點的分析中本文主要從競爭的角度進行剖析；在發(fā)展戰(zhàn)略探索中，則是圍繞與企業(yè)經(jīng)營直接相關的各個利益主體，包括客戶、經(jīng)銷商、供應商、互補品生產(chǎn)商、競爭對手、潛在進入生產(chǎn)廠商和替代品生產(chǎn)廠商這樣七種市場力量，從戰(zhàn)略合作的角度，對戰(zhàn)略合作的價值、合作的策略以及