遠(yuǎn)東輕化裝備有限公司發(fā)展的若干戰(zhàn)略問(wèn)題研究.pdf

1、伴隨者中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)的制造業(yè)日益成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)，中國(guó)也因此獲得了“世界工廠”的稱(chēng)謂，但是中國(guó)制造裝備行業(yè)的實(shí)力與國(guó)際一流設(shè)備制造企業(yè)相比，在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與管理上還存在很大的差距。本文研究的對(duì)象一汕頭市遠(yuǎn)東輕化裝備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)遠(yuǎn)東公司)就是與中國(guó)制造業(yè)，特別是包裝行業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的一家民營(yíng)機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)，生產(chǎn)多種類(lèi)別與型號(hào)的大中型包裝機(jī)械，如涂布機(jī)、B0PP雙向拉伸機(jī)、編織袋、淋膜機(jī)與多層擠出機(jī)等。最近幾年，遠(yuǎn)東公司的

2、主導(dǎo)產(chǎn)品是涂布設(shè)備，該設(shè)備在國(guó)內(nèi)包裝行業(yè)特別是高檔的香煙外包裝材料加工行業(yè)享有很高的聲譽(yù)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞、中東、南美與俄羅斯等海外國(guó)家。 本文運(yùn)用“實(shí)踐導(dǎo)向型”戰(zhàn)略管理分析架構(gòu)，對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)力進(jìn)行了深入的分析，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合包裝成套設(shè)備的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)從競(jìng)爭(zhēng)與合作的角度對(duì)企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)、管理、戰(zhàn)略合作和資源發(fā)展戰(zhàn)略等方面做了有價(jià)值的戰(zhàn)略探索。 本文主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)： 1.本文研究的涂布設(shè)

3、備行業(yè)是大包裝行業(yè)的一個(gè)分支，以前對(duì)于該細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)立研究很少。該行業(yè)正處于發(fā)展中的關(guān)鍵時(shí)刻，在這種情況下，如何制定具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的發(fā)展戰(zhàn)略是非?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。本文運(yùn)用邁克爾．波特的“五力模型”來(lái)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的同時(shí)，增加了互補(bǔ)品廠商對(duì)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響分析，這不但豐富了研究的理論架構(gòu)，而且對(duì)于行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略和未來(lái)發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的意義。 2.本文對(duì)服務(wù)客戶提出了一次新的觀點(diǎn)，提出了為客戶提供包括工業(yè)廢氣處理在內(nèi)的整體解決方案。由

4、于所有的廢氣處理都與產(chǎn)品本身的成分有關(guān)，研究需要較高的技術(shù)力量，且耗時(shí)較長(zhǎng)、成本較高，致使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難快速、輕易地模仿，為企業(yè)創(chuàng)建特色的系統(tǒng)化整廠裝備服務(wù)提供了新思路。 3.在行業(yè)特點(diǎn)的分析中本文主要從競(jìng)爭(zhēng)的角度進(jìn)行剖析；在發(fā)展戰(zhàn)略探索中，則是圍繞與企業(yè)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的各個(gè)利益主體，包括客戶、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商、互補(bǔ)品生產(chǎn)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在進(jìn)入生產(chǎn)廠商和替代品生產(chǎn)廠商這樣七種市場(chǎng)力量，從戰(zhàn)略合作的角度，對(duì)戰(zhàn)略合作的價(jià)值、合作的策略以及