中國(guó)石油青海石油管理局產(chǎn)權(quán)制度改革探索.pdf

1、國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題一直是困擾國(guó)企改革與發(fā)展的關(guān)鍵問題.作為具有國(guó)家能源戰(zhàn)略利益的中國(guó)石油集團(tuán),在中國(guó)改革與發(fā)展的進(jìn)程中有非常典型和重要的研究意義.中國(guó)石油重組改制后,作為未上市企業(yè)一員的青海石油管理局,存在著諸多困難和矛盾,面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)管理困境.為擺脫困境,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,本文通過對(duì)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度理論框架和中國(guó)國(guó)企產(chǎn)權(quán)制度現(xiàn)狀和存在問題的研究與分析,提出了青海石油管理局產(chǎn)權(quán)制度改革的模式和方法,以期探索一條適合本企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的

2、路徑.全文共分四章.第一章包括產(chǎn)權(quán)的概念、產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)涵兩個(gè)部分.第一節(jié)對(duì)產(chǎn)權(quán)的定義和起源、國(guó)有產(chǎn)權(quán)的定義及相關(guān)概念的理解做了翔實(shí)的理論綜述.第二節(jié)對(duì)產(chǎn)權(quán)制度的由來、內(nèi)涵及功能、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)涵及解構(gòu)進(jìn)行了全面介紹.第二章對(duì)中國(guó)國(guó)企改革的歷史和現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)和機(jī)遇及產(chǎn)權(quán)制度方面存在的問題和解決思路進(jìn)行了分析和闡述.第一節(jié)闡述了國(guó)有企業(yè)改革歷程、企業(yè)改革取得的成就、國(guó)有企業(yè)存在的問題和加入WTO給國(guó)企改革帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇.第二

3、節(jié)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)行政化管理體制、內(nèi)部人控制、激勵(lì)機(jī)制弱化和國(guó)有企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)四個(gè)問題進(jìn)行了分析并提出了解決思路.第三章對(duì)中國(guó)石油集團(tuán)和中國(guó)石油青海石油管理局產(chǎn)權(quán)制度改革情況進(jìn)行了描述.第一節(jié)介紹了企業(yè)概況.第二節(jié)對(duì)中國(guó)石油產(chǎn)權(quán)制度改革情況做了翔實(shí)分析.第四章論述了中國(guó)石油青海石油管理局產(chǎn)權(quán)制度改革探索的模式、路徑和方法.第一節(jié)確立了產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案.第二節(jié)規(guī)劃了組織實(shí)施過程.第三節(jié)提出了推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革必須引起關(guān)注的幾個(gè)重要問