職業(yè)化院長與現(xiàn)代醫(yī)院管理精_第1頁
已閱讀1頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2006.10,職業(yè)化院長與現(xiàn)代醫(yī)院管理,王為,現(xiàn)代醫(yī)院管理逐漸走近公司化管理,2006.10,◆現(xiàn)代醫(yī)院追求效益最大化(社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益)◆目前醫(yī)療衛(wèi)生體制,醫(yī)院實(shí)質(zhì)上是追求利益最大化 效益≈利益≈利潤 利潤最大化是公司的目的,,2006.10,現(xiàn)代醫(yī)院管理逐漸走近公司化管理,2006.10,現(xiàn)代醫(yī)院管理逐漸走近公司化管理,一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中公司似乎成為基本組織形式1.由于體制不健全,

2、政府有公司化的表現(xiàn)形式2.有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生的公立醫(yī)院,雖為事業(yè)單位,但公司化屬性更為突出。,2006.10,現(xiàn)代醫(yī)院管理逐漸走近公司化管理,二、戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)收入、成本管理、組織行為學(xué)、人力資源管理等公司管理內(nèi)容,已成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。,2006.10,現(xiàn)代醫(yī)院管理逐漸走近公司化管理,三、現(xiàn)代醫(yī)院院長只有職業(yè)化管理才能使醫(yī)院效益最大化,1.公司CEO不論其出身如何,職業(yè)化管理是唯一選擇。即使全身心管理,每天都有公司破產(chǎn)

3、2.目前政府政策還保護(hù)著公立醫(yī)院,但非國有資本上入醫(yī)療市場(chǎng)只是時(shí)間問題。(1)政府不能全面解決投入問題(2)社會(huì)嚴(yán)重不滿(3)非國有資本或謹(jǐn)慎進(jìn)入或躍躍欲試3.非國有資本的規(guī)模進(jìn)入,會(huì)使院長們必須成為真正經(jīng)理人——職業(yè)化管理,2006.10,現(xiàn)代醫(yī)院管理是一門復(fù)雜的科學(xué),2006.10,現(xiàn)代醫(yī)院管理是一門復(fù)雜的科學(xué),一、醫(yī)學(xué)知識(shí)與管理學(xué)知識(shí),(1)不能相互代替(2)前者只能使后者應(yīng)用更自如(3)管理學(xué)知識(shí)是醫(yī)院管理的主導(dǎo),醫(yī)

4、學(xué)知識(shí)是醫(yī)院管理的輔助工具。,2006.10,現(xiàn)代醫(yī)院管理是一門復(fù)雜的科學(xué),二、雙重或多重教育背景,并不意味著職業(yè)化,(1)只解決了知識(shí)具備問題(2)職業(yè)化是全心全意工作價(jià)值的取向,現(xiàn)代醫(yī)院管理是一門復(fù)雜的科學(xué),三、管理職業(yè)化是對(duì)管理科學(xué)的尊重,院長大量時(shí)間用于醫(yī)療工作,對(duì)醫(yī)院管理是否負(fù)責(zé)?國王喜歡藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)喜歡寫字 責(zé)任業(yè)余化院長喜歡開刀,,2006.10,管理職業(yè)化與“看病難、看病貴”,2006.10,管理職

5、業(yè)化與“看病難、看病貴”,1.公司的CEO不會(huì)讓其公司產(chǎn)品買不到院長職業(yè)化管理應(yīng)該能解決這個(gè)供需問題2.追求效益(利益)最大化與解決“看病貴”并不矛盾 (1)“看病貴”是醫(yī)院管理非職業(yè)化的表現(xiàn) ①分配不合理(人力資源管理缺陷) ②對(duì)供應(yīng)商通過醫(yī)生誘導(dǎo)消費(fèi)產(chǎn)品行為睜一眼、閉一眼 (2)職業(yè)化管理可從降低收費(fèi)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、降低成本方向做工作,既可提高經(jīng)濟(jì)效益,又可讓社會(huì)滿意。,2006.10,目前公立醫(yī)院的平臺(tái)制約了

6、職業(yè)化院長產(chǎn)生,1.體制2.環(huán)境,2006.10,民營醫(yī)院院長職業(yè)化,2006.10,民營醫(yī)院院長職業(yè)化,1.民營醫(yī)院是醫(yī)療公司 院長必須職業(yè)化2.資本的需求 院長是醫(yī)院經(jīng)營者   ↓ 職業(yè)院長,,2006.10,3.職業(yè)院長與資本的關(guān)系 資本是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之王 ①摧毀國家 ②摧毀人的意志

7、 ③強(qiáng)大,逐利,民營醫(yī)院院長職業(yè)化,2006.10,目前公立醫(yī)院的平臺(tái)制約了職業(yè)化院長產(chǎn)生,(1)尊重資本 ①資本讓你成為了職業(yè)院長 ②仰視資本,才能有好的職業(yè)心態(tài)(2)服從資本 ①職業(yè)化院長不是資本的顧問,不是資本的客人,是資本的下屬 ②服從才有最好的結(jié)果 ③完成任務(wù)是一輪職業(yè)生涯繼續(xù)的保證,2006.10,(3)利用資本 ①利用在某一層面上與資本的平等性 實(shí)現(xiàn)思想

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論