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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文T公司的市場營銷戰(zhàn)略及其對國內(nèi)企業(yè)的啟示姓名：閆閱申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：桑賡陶20040430022025399聞閱(GeneYen)T公司的市場營銷戰(zhàn)略及其對國內(nèi)企業(yè)的啟示AbstractIthasbeenoveryearssinceChinas20yearssinceChinaaccessintoWTO.Asmoreoverseatransnationalcompanytimeofcultiv
2、atingmostofthemadoptedthegateintoourmarketeconomyandover3ofChinaopensmoreandcrowdslandembracedsuccessinandafterquitesomeChinamarket.]Inthepastnativeindustryproductsprovidershaveafairygoodconditiontoleadtheirtime.Thedeman
3、dishugewhilesupplypowerisrelativelyweak.Andthereisveryfewcompetitioninthemarket.Theywingreatexistingadvantages.Whilewhenthedoorisopensuchadvancesdisappearoreventurnintoashortcoming.Wefoundthatourproductsburdengreatpressu
4、reintermsofqualityperformancetechnologyandbrandimageandsoonfromoverseacompetitors.Thereareveryfewnativebrands.Thelagofmarketingmodelisthekeyreasonandthusweshouldlearnfromouroverseacompetitorsinacreativewaytosurvive.TComp
5、anyhasalonghistoryinChina.Sincethelastpartof90sitrealizedaquickgrowthandnowoccupiesmostshareofthemarket.Besidestheadvancedtechnologyitsunique“KAM“modelisitssecretweapontocutthemarketpie.KAMmodeltosomedegreeissimilarwitht
6、heCRMwhichispopularrecently.Centeredaroundthecustomersdemandtheenterprisesredefinesitsbusinessscopereintegratesitsoperationfunctionstealizesthemaximumcustomervalueandhighcustomerloyaltyandthustogethighprofit.Inthisessayw
7、earetryingtobenchmarkwithTCompanytounderstandandlearnfromitsmarketingpractice.Bycomparingwiththoseofnativecompanywewilltrytofindourcreativeandpracticalsolutionsundercurrentmarketsituationtoconductmoreeffectivelyandeffici
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