提升中國平安保險公司人力資源管理水平研究.pdf

1、近十幾年來,隨著改革開放的深入和經濟的快速增長,中國的保險業(yè)以驚人的速度蓬勃發(fā)展,取得了眾多成就的同時也出現(xiàn)了諸多的問題.其中,大搞人海戰(zhàn)術、盲目擴張就是比較突出的問題之一,該文的目的是提出這些問題,分析問題的成因和影響,最終提出解決問題的具體方案.針對中國平安保險公司的實際情況,該文通過對當今人力資源管理理論的討論,分析了該公司在人力資源管理尤其是人員招聘、人員結構方面存在的問題,并指出這種情況已不適合當今的保險營銷.對這些問題進行了

2、全面、深入地剖析后,歸納出存在的主要問題,并提出了一個比較完整、可行的解決方案.在該文的引言部分,介紹了中國的保險業(yè)在加入WTO以后面臨的機遇與挑戰(zhàn),宏觀上為保險公司所面臨的環(huán)境理清了思路.在第一章,介紹了中國保險業(yè)背景和中國平安保險公司的概況以及該公司的問題所在.在第二章,著重介紹了中國平安保險公司代理人的招聘、培訓情況,并指出市場份額和人海戰(zhàn)術之間沒有必然的關系.在第三章,介紹了中國平安保險公司所面臨的外部和內部環(huán)境,從深層次指出該

3、公司人海戰(zhàn)術不合理之處.在第四章,結合相關人力資源理論,進行了有針對性的分析并提出了一些解決辦法.第五章,結論.在具體的研究中,該文層層深入、點面結合,利用數(shù)據(jù)、表格和圖形進行了對比和輔助分析,對必要的數(shù)據(jù)做了數(shù)學回歸分析并得出了預測值.通過SWOT分析模型對中國平安保險公司進行了環(huán)境分析.為說明市場份額與人數(shù)份額之間的關系,在該文第三章第二節(jié)中提出了"人均市場份額貢獻"這一概念,此概念對從本質上揭示問題起到了比較關鍵的作用.該文的主要