華西化工集團薪資設計.pdf

1、本文嘗試在人力資源理論，特別是在激勵理論和薪資理論的指導下，通過對現(xiàn)代企業(yè)制度薪資體系的研究，在對成都華西化工科技集團原有的薪資制度進行實證分析和研究的基礎上所進行的薪資體系再設計的實踐經(jīng)驗為例，努力尋找和建立對中國企業(yè)適應在知識經(jīng)濟和全球化時代獲得競爭優(yōu)勢的具有一定借鑒意義的薪資體系。論證良好的薪資管理制度對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用。 第一章，對有關的理論作了較為詳細的批評性回顧，對華西化工科技集團進行的實證研究提供理論準備。評

2、述了西方經(jīng)濟學界較有影響的幾種激勵理論和具有代表性的工資理論；并對本論文中薪資的含義作了明確的界定，同時，也對薪資的本質(zhì)、特點、功能、主要形式，以及影響薪資的因素、薪資設計的基本原則等作了較為詳細的闡釋。 第二章，首先對華西公司的基本情況作了簡單的介紹；接著，對公司目前的薪資狀況，從經(jīng)營者年薪制、結構工資制和固定工資制三個方面進行了詳細的分析和診斷，指出其不足和存在的問題，以及對公司現(xiàn)實管理的重大影響。 第三章，在前兩部