麗島化工集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)商海中的燈塔，指引企業(yè)前進(jìn)的方向。一家企業(yè)沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略，就好像沒(méi)有舵的船，沒(méi)有發(fā)展方向，沒(méi)有發(fā)展思路，也就沒(méi)有了出路。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須規(guī)劃發(fā)展思路，制定出適合于本企業(yè)、不同于他人的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　中國(guó)氯堿行業(yè)的產(chǎn)能和產(chǎn)量均居世界第一位，是名副其實(shí)的氯堿大國(guó)，但中國(guó)不是氯堿強(qiáng)國(guó)，行業(yè)技術(shù)、資源、集中度較國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比仍有一定差距。近年國(guó)內(nèi)氯堿企業(yè)盲目擴(kuò)張，使得產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，國(guó)內(nèi)氯堿

2、行業(yè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，達(dá)到白熱化的程度。麗島化工集團(tuán)是一家國(guó)有老牌氯堿行業(yè)，面對(duì)當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)。
　　本文主要運(yùn)用PEST分析法、波特五力分析模型、SWOT分析法及價(jià)值鏈分析法等戰(zhàn)略管理理論方法，對(duì)近年氯堿行業(yè)發(fā)展情況和氯堿行業(yè)上下游產(chǎn)品發(fā)展進(jìn)行分析研究，總結(jié)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，展望行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)通過(guò)對(duì)麗島化工集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)因素進(jìn)行比較分析，提出了低成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略及擴(kuò)展戰(zhàn)略等方面適合麗島