科龍公司營(yíng)銷策略分析.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、該文試圖運(yùn)用營(yíng)銷管理學(xué)知識(shí),從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、營(yíng)銷傳播及客戶服務(wù)幾個(gè)方面研究科龍公司2002年度市場(chǎng)動(dòng)作情況,分析了科龍公司如何做到一年內(nèi)扭轉(zhuǎn)巨虧,開(kāi)始贏利以及4P策略在其中所起的作用.該文從科龍公司所處行業(yè)環(huán)境研究入手,運(yùn)用SWOT方法分析了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,并分析了消費(fèi)者需求的變化及特點(diǎn),明確了市場(chǎng)需求,有利于公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位.之后主要分析了科龍公司采取的五大策略:多品牌策略、"精美化運(yùn)動(dòng)"及成本控制策略、"龍霸行動(dòng)"即"150

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