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1、諸城市龍盛商場有限責(zé)任公司是一家大型百貨企業(yè).該公司營業(yè)面積3萬多平方米,員工1000多人,年營業(yè)額達2億元,以經(jīng)營日用百貨為主.在成立的17年間,公司一直是諸城市百貨零售業(yè)的領(lǐng)頭羊.但是進入21世紀后,由于市場環(huán)境的變化,公司的發(fā)展遭遇了許多問題,甚至一度陷入困境.究其原因則是管理的滯后,管理的滯后而導(dǎo)致的弊端在市場營銷中顯得尤為突出.該文運用市場營銷學(xué)的理論,采用統(tǒng)計法、圖表法、實證法等方法,詳細分析了公司的市場營銷理念、市場營銷模
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