hr-1-04獵頭管理辦法

1、獵頭管理辦法編號：編號：HR104版號：版號：A0頁碼：頁碼：第1頁共5頁1獵頭管理辦法獵頭管理辦法(主責(zé)部門：人力資源中心)編制韓春日期2016.5.5審核陳紅亮日期2016.5.6批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人2016.5.5已修訂韓春陳紅亮獵頭管理辦法編號：編號：HR104版號：版號：A0頁碼：頁碼：第3頁共5頁34.1.7費用標(biāo)準(zhǔn)及支付條款不高于現(xiàn)行上限標(biāo)準(zhǔn)；4.

2、1.8被限制的對標(biāo)公司少——嚴(yán)格考察主要目標(biāo)公司是否被限制。4.2獵頭供應(yīng)商選擇流程責(zé)任崗位流程圖重點提示相關(guān)文件表單招聘負(fù)責(zé)人集團(tuán)招聘負(fù)責(zé)人區(qū)域綜合負(fù)責(zé)人集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人獵頭需求提出獵頭供應(yīng)商入圍集團(tuán)招聘負(fù)責(zé)人評估集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人審核報備集團(tuán)人力中心，簽訂合同入圍獵頭供應(yīng)商必須具備本辦法所提的供應(yīng)商硬件標(biāo)準(zhǔn)《獵頭供應(yīng)商評估表》第五章第五章獵頭供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量考核獵頭供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量考核5.1簡歷匹配度——推薦人選最終通過簡歷初審的比例

3、；5.2成功率——推薦候選人為企業(yè)最終錄用的比例；5.3流失率——試用期人員的流失率；5.4時間周期——從職位委托到候選人錄用的時間過程長短；5.5合作模式——收費標(biāo)準(zhǔn)和方式；5.6服務(wù)質(zhì)量規(guī)范性——所有服務(wù)環(huán)節(jié)和步驟是否規(guī)范，是否按照獵頭標(biāo)準(zhǔn)操作；5.7顧問水平及配合度——對行業(yè)和職位的理解，顧問服務(wù)的專業(yè)程度、配合程度（包括是否誠信）；5.8增值附加服務(wù)——提供的其它人力資源服務(wù)項目（企業(yè)文化適應(yīng)力分析、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析、崗位勝任素質(zhì)、