1 薪酬管理辦法修訂

1、管理制度版本第3版編號(hào)CCRZXCZD058標(biāo)題薪酬管理辦法頁次111執(zhí)行主體綜合管理部監(jiān)督主體各部門主管考評(píng)主體公司高管1目的1.1建立以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。1.2把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來。1.3實(shí)現(xiàn)薪資分配與管理的制度化、規(guī)范化。2適用范圍本辦法適用于公司薪酬管理全過程。3職責(zé)3.1總經(jīng)理3.1.1根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則以及本公司收入分配的原則方案；3.

2、1.2組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。3.2綜合管理部3.2.1負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；3.2.2負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門的考勤、考核資料，計(jì)算員工績(jī)效工資；3.2.3擬訂薪資年度預(yù)算，提出員工薪資調(diào)整議案。3.3財(cái)務(wù)部3.3.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工資表形式，每月編制、審核工資表；3.3.2負(fù)責(zé)執(zhí)行本辦法的相關(guān)規(guī)定、人事命令、員工績(jī)效考核、員工獎(jiǎng)懲記錄等文件，最終發(fā)放薪資。4薪資結(jié)構(gòu)4.1薪資劃分4.1.1本公司的薪酬體

3、系采用以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度。4.1.2基于激勵(lì)的需要，將薪酬體系劃分成固定部分與浮動(dòng)部分固定部分包括崗位編制綜合管理部審核批準(zhǔn)管理制度版本第3版編號(hào)CCRZXCZD058標(biāo)題薪酬管理辦法頁次311執(zhí)行主體綜合管理部監(jiān)督主體各部門主管考評(píng)主體公司高管4.3.4員工分類進(jìn)行績(jī)效測(cè)評(píng)后，按下表比例調(diào)整其績(jī)效工資：4.3.5市場(chǎng)營(yíng)銷人員的績(jī)效工資考核。市場(chǎng)營(yíng)銷人員（含內(nèi)勤人員）的績(jī)效工資納入本部門的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用工資項(xiàng)目，將個(gè)人績(jī)效工資

4、與部門利益融合一體進(jìn)行績(jī)效考核。4.3.6績(jī)效考核測(cè)評(píng)操作見《員工績(jī)效測(cè)評(píng)管理辦法》。4.4工齡工資4.4.1公司為了激勵(lì)長(zhǎng)期為本公司工作的員工而設(shè)立工齡工資。4.4.2工齡是指進(jìn)入本公司連續(xù)工作的年限。4.4.3工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：本企業(yè)連續(xù)工齡1年2年3年4年5年6年7年8年工資(元)月10203040506070804.4.4工齡工資計(jì)算員工入司當(dāng)年不享有工齡工資，第二年開始計(jì)發(fā)工齡工資。4.4.5計(jì)發(fā)工齡工資不封頂?？?jī)效工資等級(jí)績(jī)效工