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文檔簡介
1、Xxx市場部門薪酬管理體系市場部門薪酬管理體系第一部分《部門職能說明書》第二部分《崗位說明書》第三部分《寬帶薪酬結(jié)構(gòu)》第四部分《績效考核管理辦法》第五部分《績效考核評分表》第二部分第二部分1.市場部部門經(jīng)理市場部部門經(jīng)理工作崗位說明書工作崗位說明書一、職位的基本信息職位名稱部門經(jīng)理工作地點(diǎn)所屬部門市場部直接報(bào)告關(guān)系總經(jīng)理其他主要關(guān)系公司各部門、客戶、產(chǎn)品客戶、外部第三方服務(wù)公司等二、工作職責(zé)及衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)模塊工作內(nèi)容考核依據(jù)衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)
2、權(quán)重銷售目標(biāo)完成率實(shí)際回款額目標(biāo)回款額30%目標(biāo)管理1.協(xié)助制定公司階段性戰(zhàn)略目標(biāo),為公司整體營銷決策提供參考;2.組織編制公司年、季、月度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施(為銷售部設(shè)計(jì)指標(biāo));3.制定年度廣告、公關(guān)計(jì)劃和預(yù)算,并監(jiān)督投放過程和效果,及時(shí)評估和調(diào)整建議;4.負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)階段性目標(biāo)的制定、分解、督導(dǎo)和控制;5.制定公司品牌管理與發(fā)展策略,維護(hù)公司品牌;6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)展策略的制定,以及對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方案的制定;7.監(jiān)控執(zhí)
3、行市場規(guī)劃、市場推廣策劃及公關(guān)活動(dòng);8.定期對本部門運(yùn)營狀況進(jìn)行檢查和總結(jié);9.負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定、報(bào)批和支出核準(zhǔn);10.與銷售部門配合進(jìn)行分銷渠道及渠道政策設(shè)計(jì)與完善;11.完成公司上級交辦的其他任務(wù)新客戶數(shù)量目標(biāo)實(shí)際成交新客戶數(shù)量30%制度建設(shè)12.全面負(fù)責(zé)部門職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)工作,落實(shí)管理體系的有效運(yùn)行;包括部門內(nèi)部的資源調(diào)配、內(nèi)部管理和建立本部門標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、流程等管理文件;13.協(xié)助完善公司規(guī)章制度以及落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度在本
4、部門的執(zhí)行;14.負(fù)責(zé)部門員工績效管理詢盤量詢盤量30%團(tuán)隊(duì)建設(shè)15.負(fù)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及與其他部門的合作關(guān)系;16.負(fù)責(zé)部門企業(yè)文化建設(shè);17.控制部門人才保有數(shù)量,對組織能力進(jìn)行提升;項(xiàng)目執(zhí)行情況直屬上級考核10%三、任職要求學(xué)歷要求大專以上專業(yè)要求不限技術(shù)等級(證書)年齡要求2545歲經(jīng)驗(yàn)要求3年以上的營銷管理從業(yè)經(jīng)歷,一年以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)必備的知識與技能1、熟悉市場營銷理論,有很強(qiáng)的執(zhí)行能力,較強(qiáng)的決策能力;2、熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)規(guī)則;
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