市場(chǎng)部門管理制度

1、市場(chǎng)部管理細(xì)則124市場(chǎng)部管理制度目錄第一章部門概述..........................................................................................................................2一、組織架構(gòu).................................................................

2、..................................................................................2二、部門總則...................................................................................................................................

3、................2第二章售前支持部管理辦法........................................................................................................................3一、總則..................................................................

4、.........................................................................................3二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé).........................................................................................................................

5、..............3三、工作流程...................................................................................................................................................6四、日常管理.............................................

6、....................................................................................................10五、薪酬體系................................................................................................................

7、.................................11第三章市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃部管理辦法..............................................................................................................16一、總則.......................................................

8、..................................................................................................16二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)...............................................................................................................

9、......................16三、工作流程.................................................................................................................................................19四、日常管理.....................................

10、............................................................................................................22五、薪酬體系........................................................................................................

11、.........................................23市場(chǎng)部管理細(xì)則324部門完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分，也是監(jiān)督實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的有力保障措施。2、售前支持部配合市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展部完成公司新產(chǎn)品、新解決方案的研發(fā)、編制工作。3、規(guī)范部門員工的日常工作，合理的利用人力資源，為了更有效的完成各項(xiàng)任務(wù)，更好的協(xié)助其他部門的工作，更好的體現(xiàn)部門功能的最大化，

12、更好的提升部門的凝聚力，以及公司發(fā)展的需要，特制定部門管理細(xì)則。4、本管理細(xì)則以公司管理制度為前提，結(jié)合部門的實(shí)際情況而制定的，如本管理細(xì)則和公司管理制度相背，則以公司管理制度為準(zhǔn)。二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1、部門組織機(jī)構(gòu)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，為更好配合銷售部門完成公司的年度銷售任務(wù)，提高市場(chǎng)支持人員的支持力度，經(jīng)公司批準(zhǔn)，市場(chǎng)支持部在部門內(nèi)部設(shè)立如下組織機(jī)構(gòu)：售前支持部設(shè)經(jīng)理一名，售前支持工程師三名，售前支持商務(wù)助理三名。2、售前支持部經(jīng)

13、理職責(zé)1)負(fù)責(zé)市場(chǎng)支持部的日常管理工作，對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核管理；2)負(fù)責(zé)建立、完善部門知識(shí)庫(kù)，學(xué)習(xí)、掌握并能熟練講解公司自主核心產(chǎn)品和集成產(chǎn)品的特性，熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和產(chǎn)品的優(yōu)弱點(diǎn)；3)負(fù)責(zé)根據(jù)公司對(duì)部門的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和要求，分解市場(chǎng)支持任務(wù)；4)與市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃部對(duì)接，參與完成公司新產(chǎn)品（新解決方案）前期設(shè)計(jì)，為市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃部提供技術(shù)支持；5)根據(jù)公司行業(yè)市場(chǎng)的選擇和定位，加強(qiáng)行業(yè)的深入了解、學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)技術(shù)支持方案、PPT講義模板的梳理、制