xx公司風(fēng)險管理制度

1、1xx公司風(fēng)險管理制度第一章總則第一條為規(guī)范xx公司的風(fēng)險管理工作，建立規(guī)范、有效的風(fēng)險管控體系，提高風(fēng)險防范和控制能力，增強(qiáng)公司核心競爭力，提高經(jīng)營管理水平，結(jié)合公司實際，制定本制度。第二條本制度適用于公司總部機(jī)關(guān)、直屬機(jī)構(gòu)、全資和控股子公司，以下統(tǒng)稱“各單位”。第三條本制度所稱“風(fēng)險”，是指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。第四條本制度所稱“風(fēng)險管理”，是指企業(yè)圍繞總體戰(zhàn)略目標(biāo)，建立健全風(fēng)險管理工作流程，培育良好的風(fēng)險管理文化

2、，最大限度減少或降低風(fēng)險損失，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)提供合理保證的過程和方法。第五條風(fēng)險管理流程主要包括：風(fēng)險辨識與評估、選擇風(fēng)險管控策略、制定并實施風(fēng)險管控方案、完善內(nèi)部控制管理、實施評價監(jiān)督與改進(jìn)等內(nèi)容。第二章組織體系與職責(zé)分工第六條公司董事會成立風(fēng)險管理委員會。（一）人員組成主任委員：董事長副主任委員：總經(jīng)理33.負(fù)責(zé)向風(fēng)險管理委員會匯報重大風(fēng)險管控情況；4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查各單位專項風(fēng)險評估工作；5.負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理和內(nèi)部

3、控制專責(zé)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；6.負(fù)責(zé)起草年度風(fēng)險管理工作報告；7.完成公司和上級主管部門交辦的有關(guān)工作。第八條各單位要結(jié)合工作實際，按照風(fēng)險管理工作要求，成立風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)，明確風(fēng)險管理專職人員與崗位職責(zé)，完善風(fēng)險管理流程。第三章風(fēng)險辨識第九條公司按年度組織各單位開展風(fēng)險辨識工作。除年度風(fēng)險辨識外，各單位根據(jù)需要可以自行組織不定期的風(fēng)險辨識工作。第十條各單位要不斷提升全員風(fēng)險意識，增強(qiáng)風(fēng)險敏銳性，及時收集、關(guān)注與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理密切相關(guān)