省級(jí)電視臺(tái)的運(yùn)作模式和營(yíng)銷策略研究——以山東電視臺(tái)為例.pdf

1、山東大學(xué)碩士學(xué)位論文省級(jí)電視臺(tái)的運(yùn)作模式和營(yíng)銷策略研究——以山東電視臺(tái)為例姓名：陳琮申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：胡正明20040406摘要我國(guó)電視行業(yè)的歷史不長(zhǎng)，由于電視最初是為了傳達(dá)政令，作為國(guó)家的喉舌出現(xiàn)的，因此電視臺(tái)是一個(gè)純粹壟斷的事業(yè)單位。但隨著國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)的日漸開(kāi)放，普通觀眾對(duì)文化消費(fèi)的需求不斷加強(qiáng)，電視的職能逐漸不再僅僅局限于新聞傳播，而更多地成為了人們消遣娛樂(lè)的方式，電視的屬性從單純的政治屬性變成了政治屬性

2、與經(jīng)濟(jì)屬性并存。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)的逐步確立，各行各業(yè)都在不斷扭轉(zhuǎn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的運(yùn)作模式，逐漸以市場(chǎng)為中心進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)，電視業(yè)作為信息服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)邊緣性交叉產(chǎn)業(yè)，也受到了很大震動(dòng)，對(duì)于電視業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化改革的探討越來(lái)越多，其產(chǎn)業(yè)比重逐漸增大，并出現(xiàn)超越事業(yè)比重的趨勢(shì)。在這種趨勢(shì)下，全國(guó)從中央到各省為了整合資源、優(yōu)化配置、分散風(fēng)險(xiǎn)，紛紛組建廣播電視集團(tuán)，將電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、影視制作機(jī)構(gòu)以及從電視衍

3、生出來(lái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)組會(huì)起來(lái)，進(jìn)行混合多元化經(jīng)營(yíng)。廣電集團(tuán)的市場(chǎng)化改革為電視臺(tái)帶來(lái)了巨大變革，依靠財(cái)政撥款完成節(jié)目制作任務(wù)的日子一去不復(fù)返，生存成為擺在電視臺(tái)面前最嚴(yán)竣的問(wèn)題，省級(jí)電視臺(tái)在市場(chǎng)廣度上無(wú)法與央視相抗衡，在市場(chǎng)深度上無(wú)法與城市電視臺(tái)相匹敵，市場(chǎng)地位受到了巨大的威脅。面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要求省級(jí)電視臺(tái)必須轉(zhuǎn)變思路，正視自己“進(jìn)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位”的新身份，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新視角，重新審視自身的運(yùn)作模式，打造以市場(chǎng)為中心的新型價(jià)值鏈

4、，制訂新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和營(yíng)銷戰(zhàn)略，洞察市場(chǎng)動(dòng)向，捕捉市場(chǎng)機(jī)疆，因此，在這種情況下探討省級(jí)電視臺(tái)的營(yíng)銷模式具有重要的意義本文試以市場(chǎng)營(yíng)銷4P理論為基礎(chǔ)，以央視索夫瑞調(diào)查結(jié)果為依據(jù)，以SWOT、競(jìng)爭(zhēng)分析、消費(fèi)者分析、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位為研究手段，在現(xiàn)階段我國(guó)各級(jí)廣電集團(tuán)進(jìn)行市場(chǎng)化改革的趨勢(shì)下，對(duì)省級(jí)電視臺(tái)的營(yíng)銷模式進(jìn)行初步探討，并著重以山東電視臺(tái)為實(shí)例從運(yùn)作模式、營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的層面上進(jìn)行了詳細(xì)闡述，以期對(duì)我國(guó)省級(jí)電視臺(tái)的經(jīng)營(yíng)起到一定的