公司戰(zhàn)略與風險管理a(1)kl

1、第1頁共13頁廣東嶺南職業(yè)技術學院廣東嶺南職業(yè)技術學院20122012～20132013學年第一學期試卷學年第一學期試卷班級：班級：學號：學號：姓名：姓名：一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分）1丁丁圖書出版有限公司一直以來依靠傳統(tǒng)的銷售方式，即批發(fā)給各地新華書店通過柜臺銷售。后來丁丁圖書出版有限公司的營銷總監(jiān)通過市場調研發(fā)現，現在隨著網絡的發(fā)達，年輕人越來越喜愛網絡購物，并且傳統(tǒng)銷售方式折扣太低，大多數人也沒有時間逛書

2、店，為此該公司在短期內成立了，專門從事網絡售書，一舉取得成功。從上述案例中我們可以得出的戰(zhàn)略定義是（D）。A.戰(zhàn)略是一種模式B.戰(zhàn)略是一種計謀C.戰(zhàn)略是一種觀念D.戰(zhàn)略是一種定位2TCL曾推出了SHE系列完全針對女性用戶使用的電腦，借助了臺灣當紅偶像組合S.H.E的名氣和極其女性化的設計，在市場上引起了不小的轟動，TCL采取的市場細分策略屬于（A）。A.人口細分B.心理細分C.工業(yè)細分課程名稱課程名稱公司戰(zhàn)略與風險管理公司戰(zhàn)略與風險管理

3、試卷類別試卷類別A卷考試形式考試形式閉卷閉卷試卷總分試卷總分100分考試時間考試時間分鐘分鐘適用層次適用層次命題教師命題教師適用年級適用年級專業(yè)專業(yè)班級班級題號一二三四五六總分評卷人復核人得分得分第3頁共13頁C.技術開發(fā)D.企業(yè)基礎設施建設8A企業(yè)是國內最大的糧食貿易商、最大的食用油生產商和最大的面粉生產企業(yè)。該企業(yè)在明確未來的發(fā)展藍圖時，明確提出要成為“全產業(yè)鏈糧油食品企業(yè)”，涵蓋上游的糧油和下游的食品，包括種植、采購、貿易和物流、

4、食品原料和飼料生產、養(yǎng)殖與肉類加工、食品制造與營銷等多個環(huán)節(jié)。該企業(yè)采取的策略屬于（D）。A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.橫向一體化戰(zhàn)略D.縱向一體化戰(zhàn)略9北京一家玩具制造商于8月10日有一筆到期的應付賬款，原材料供應商7月底已經提前通知，希望這家玩具制造商按時付款，但是該制造商發(fā)現企業(yè)缺乏償付能力，那么這個時候該制造商面臨的風險是（C）。A.貨幣風險B.經濟風險C.關系風險D.經營風險10甲企業(yè)是一家生產嬰幼兒用品的企業(yè)，隨著人口出

5、生率的下降，嬰幼兒市場出現了萎縮的趨勢。該企業(yè)決定將原有嬰幼兒洗護用品直接推向成人市場，廣告宣傳注重“兒童使用的洗護用品對皮膚的刺激性最小，成人使用更沒有問題”的主題。這種戰(zhàn)略在企業(yè)成長矩陣中稱為（B）。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略11甲企業(yè)是一家國際化的企業(yè)，為了更好地處理各國業(yè)務，決定將企業(yè)的活動和人員按照北美區(qū)域、東南歐區(qū)域以及中東區(qū)域進行劃分。每個區(qū)域負責該地區(qū)的所有活動、所有產品以及所有客戶。