KL公司多品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文KL公司多品牌戰(zhàn)略研究姓名：胡彭申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：馮祈善20040323里墮叁蘭堡主蘭垡堡塞 墨蘭塑翌A(yù) B S T R A C TA l o n g w i t h t h e m a r k e t e c o n o m y g r a d u a l l y m a t u r e a n dc o m p e t i n g g r a d u a l l yv i g o r o

2、u s ，e n t e r p r i s e o p e r a t i o n m e t h o di s r e a l i z i n g t o b eo p e r a t e d f r o m t h el e v e l o fp r o d u c ts t r u c t u r et ob r a n do p e r a t i o n ，t h e ”b r a n ds t r a t e g y ”t

3、 h e r e f o r ea l s oi s m o r ea n dm o r ea t t a c h e di m p o r t a n c eb ye n t e r p r i s ea n dt h es c i e n c ef i e l d ．T h eC h i n e s ee n t e r p r i s ew a l k st i m eo f t h er o a do f t h ef i r

4、s tb r a n da n dn o t l o n g ，a n ds t u d ym o s t l y t Ow a i tt h eA s i ab u s i n e s s e n t e r p r i s e s o m e w i t h m i m i c r y J a p a n c o n c r e t e w a y o f d o i n g ．T h e m o s to b v i o u s

5、l y ，t h eC h i n e s ee n t e r p r i s ei ss i m i l a rt o J a p a n e s ee n t e r p r i s e ，a d o p t i n gt o u n i f ym o s t l y w i t h a b r a n d t o a l l p r o d u c t s t h a t c o v e r t h e e n t e r p

6、r i s e ，b u t l e s s a d o p t i n gm u l t i - b r a n ds t r a t e g y ．T h eC h i n e s ea p p l i a n c ei n d u s t r y i s t h r o u g h 2 0y e a r s ’s u p e r —s p e e d d e v e l o p m e n t ，e n t e r i n g t

7、 h e n e ws t a g e o ft h e s t r a t e g y d e v e l o p m e n t ．U n d e r t h e b i g f l a m e o f t h ee c o n o m i ci n t e g r a lw h o l e i nt h ew o r l d ，f a c i n g t ot h en e w s i t u a t i o no fo u r

8、c o u n t r yh a v i n ga d d e dt h eW T O ，o u rc o u n t r ye l e c t r i ch o u s e - - a p p l i a n c ei n d u s t r yp r o c e e d sw h a ti ft h eb r a n d s t r a t e g yp o s i t i o n s ，t h i si st h ed e m a

9、 n d t Od ot h ep r o b l e mo f t h ed e c i s i o nu r g e n t l y ．S e e i n gf r o mt h ec i r c u m s t a n c eo ft h eC h i n e s ee l e c t r i ch o u s e - - a p p l i a n c em a n u f a c t u r e r ，a l o n gw i

10、 t ht h es e c o n di n t e g r a t i n gw a v ec o m i n g ，t h eC h i n e s ee l e c t r i ch o u s e - - a p p l i a n c ei n d u s t r y a p p e a r e d t h e p h e n o m e n o n o f a n e n t e r p r i s e o w n i n

11、 gs e v e r a l b r a n d s ，t h e s ee n t e r p r i s e sa l s oi m m e d i a t e l yt h r o wad e v e l o p m e n t f o rw a n t i n gt O w a l km u l t i ．b r a n ds t r a t e g i e s w a y ．H o w e v e r ，i t ’s s t

12、 i r r i n gd e e pt h o u g h t w h e t h e r t h e c u r r e n tm u l t i - b r a n d r o a di ne l e c t r i ch o u s e - - a p p l i a n c e e n t e r p r i s e c a nw a l k w e l l ．I nt h i sp a p e r , t h o u g l

13、 lt h er e s e a r c ho f w h i t ea p p l i a n c e e n t e r p r i s e K L c o m p a n ym u l t i —b r a n ds t r a t e g y ，w ep r o b e t h a tt h e p o s s i b i l i t yo f m u l t i —b r a n ds t r a t e g y a tw h

14、 i t ee l e c t r i ch o u s e - - a p p l i a n c ee n t e r p r i s ep u t t i n gi n t op r a c t i c e ，a n dd i s c u s st h eo t h e ri m p o r t a n tp r o b l e m s ，s u c h a St h ee s t a b l i s h m e n tp r i

15、 n c i p l e ，t h ew a y t h a tr e g a r d s c o n d u c ta n d a c t i o n s ，m a n a g e m e n t ，e r e ．I n t h i sp a p e r ，f i r s t l yw e e x p a t i a t et h ed o m e s t i ca n di n t e r n a t i o n a lr e s

16、e a r c hp r e s e n tc o n d i t i o no f m u l t i —b r a n ds t r a t e g y ，t h e np r o b et h ed e v e l o p m e n tp r e s e n tc o n d i t i o na n dt h et r e n d o f t h e w h i t e e l e c t r i ch o u s e —a

17、p p l i a n c e e n t e r p r i s ei no u r c o u n t r y ，s p e c i a l l ya n a l y s i si t s b r a n d p r e s e n t c o n d i t i o n a n d t h e t r e n d ．T h e p a p e r p o i n t s o u t t h a t t h e b r a n dm

18、 a n a g e m e n ti s o n e o ft h eb o t t l e 。n e c ko f t h ew h i t ee l e c t r i ch o u s e - - a p p l i a n c ee n t e r p r i s ei nO u r c o u n t r y ，a l s oi sa d i f f i c u l t yi nt h e f u t u r ed e v