中小型國有控股軟件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討——天天軟件公司市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文中小型國有控股軟件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討——天天軟件公司市場營銷戰(zhàn)略研究姓名：廖艷華申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：許德昌20021101第三章對幾種戰(zhàn)略候選方案作了詳細(xì)闡述，并利用STP分析、波士頓增長一份額矩陣、目標(biāo)集中戰(zhàn)略理論在綜合分析的基礎(chǔ)上選出了一條適合公司發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略。這正是本文的目的所在。第四章主要是為公司指出在其戰(zhàn)略計劃的實施中應(yīng)注意哪些問題并提出相應(yīng)的改進建議。本章的重要性絲毫不

2、亞于前兩章，因為戰(zhàn)略的制定與實施密不可分，只有實施得好才能保證好的戰(zhàn)略取得成功，才能達到公司的預(yù)期目標(biāo)。本文的貢獻在于第一次系統(tǒng)的用理論聯(lián)系實際的方法分析了小型軟件企業(yè)的市場環(huán)境，它們面臨的競爭狀況、機會和威脅。并以發(fā)展戰(zhàn)略理論、競爭戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ)，結(jié)合具體情況進行了綜合分析，為其提供了可參考的發(fā)展道路模式。本文還針對國有控股類型的小型軟件企業(yè)普遍存在的問題提出了改進方案，對這種類型的企業(yè)有普遍借鑒意義。本文的另一貢獻是為天天軟件公司指