經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）在企業(yè)業(yè)績評價(jià)和價(jià)值鏈優(yōu)化中應(yīng)用的研究.pdf

1、上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）在企業(yè)業(yè)績評價(jià)和價(jià)值鏈優(yōu)化中應(yīng)用的研究姓名：藺育化申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：會計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：王耕20040101企業(yè)的交流語言這也預(yù)示者經(jīng)濟(jì)增加值運(yùn)用于企業(yè)整體運(yùn)營管理的真正形成由于經(jīng)濟(jì)增加值可以分解為價(jià)值鏈的各個部分關(guān)系到價(jià)值鏈中各個方面企業(yè)通過對價(jià)值鏈各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化能使生產(chǎn)活動創(chuàng)造的總體價(jià)值最大化所以經(jīng)濟(jì)增加值理念在價(jià)值鏈優(yōu)化得到廣泛應(yīng)用即通過重新審視企業(yè)的職能鏈條從中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或多余鏈條

2、從而進(jìn)行優(yōu)化最終提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)增加值同時(shí)基于經(jīng)濟(jì)增加值的價(jià)值創(chuàng)造的指導(dǎo)思想是使股東利益與其他利益相關(guān)者的利益協(xié)同一致在該指導(dǎo)思想引導(dǎo)下企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和流程并設(shè)置經(jīng)濟(jì)增加值方案時(shí)也必然注重與外部價(jià)值鏈的協(xié)調(diào)一致從而確保對內(nèi)外部價(jià)值鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理真正獲得市場上的競爭優(yōu)勢通過對企業(yè)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值的實(shí)證研究我們得到啟示經(jīng)濟(jì)增加值的運(yùn)用一定要有一個完整的由目標(biāo)考核指標(biāo)和激勵機(jī)制相結(jié)合的體系該體系下的管理系統(tǒng)能夠有效地治理企業(yè)加速企業(yè)