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1、該文擬通過SWOT,等方法分析江漢油田面臨的外部環(huán)境,發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的發(fā)展機(jī)會與風(fēng)險,決定公司究竟該做什么.通過BCG MODEL,value chain,industry chain, Five Forces分析公司所從事的行業(yè)并進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)分析、競爭者分析,理解影響公司效益的各種因素,預(yù)測有關(guān)競爭對手的目的、行動和發(fā)展戰(zhàn)略以決定公司能做什么.最后確定公司發(fā)展的戰(zhàn)略和各個產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略.該文擬達(dá)到的目的:1)為江漢油田整體的發(fā)展給出一
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