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文檔簡介
1、二十世紀末期,信息化浪潮席卷全球,我國也提出了明確的信息化戰(zhàn)略,經(jīng)過十年多的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)在我國逐步普及,近幾年寬帶互聯(lián)網(wǎng)更是發(fā)展迅猛,走進了各行各業(yè)、千家萬戶,為我國經(jīng)濟的高速發(fā)展起到了強有力的推動作用。同時,經(jīng)濟的快速發(fā)展又推動了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為電信運營商提供了發(fā)展機遇。淄博市的三大電信運營商對寬帶業(yè)務都非常重視,寬帶市場競爭也日趨激烈。在新形勢下,淄博聯(lián)通如何保持在本市互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的領導者地位和競爭優(yōu)勢,如何把寬帶業(yè)務打造成核心
2、業(yè)務,是擺在淄博聯(lián)通面前的一個重要問題,也是本文研究的重點。本文采用理論結合實際的方法,通過對淄博寬帶市場的深入分析,綜合運用戰(zhàn)略管理等管理理論,對淄博聯(lián)通寬帶業(yè)務的發(fā)展進行研究,目的是促進淄博聯(lián)通在激烈的寬帶競爭中建立并保持可持續(xù)發(fā)展的綜合競爭優(yōu)勢。 全文首先總結了近年來國內(nèi)外及淄博寬帶業(yè)務的發(fā)展狀況,其次,在闡述當前國內(nèi)外寬帶業(yè)務現(xiàn)狀及存在問題的基礎上,運用PEST法從四個方面分析淄博聯(lián)通寬帶市場的外部環(huán)境,并利用五種力量模
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