華為導師制

1、華為導師制華為導師制一、什么是導師制一、什么是導師制二、導師制的目的二、導師制的目的三、導師在員工培養(yǎng)中扮演的是什么角色三、導師在員工培養(yǎng)中扮演的是什么角色四、知能培訓、任職資格認證和績效考核三者在導師四、知能培訓、任職資格認證和績效考核三者在導師制中的關(guān)系制中的關(guān)系五、導師制管理辦法五、導師制管理辦法——管理組織與責任管理組織與責任——導師的任職資格導師的任職資格——導師的主要責任導師的主要責任——對導師的考核對導師的考核——導師制的

2、培養(yǎng)對象導師制的培養(yǎng)對象——對培養(yǎng)對象的考核對培養(yǎng)對象的考核——導師和培養(yǎng)對象的申報導師和培養(yǎng)對象的申報——導師制工作流程導師制工作流程——導師的調(diào)整導師的調(diào)整一、什么是導師制員工培養(yǎng)一、什么是導師制員工培養(yǎng)導師制員工培養(yǎng)是：華為公司特有的育才機制；員工在職培訓的一種方式員工在職培訓的一種方式；能力的培訓，幫助員工技能的提高；員工的進步和存在的問題將通過績效考核來驗證。因此任職資格認證、知能培訓和績效考核三者是緊密聯(lián)系在一起的，共同支持

3、著導師制員工培養(yǎng)的運作。五、導師制管理辦法五、導師制管理辦法1、管理組織與責任、管理組織與責任：華為電氣干部部是導師制的領(lǐng)導機構(gòu)，全面負責和推動華為電氣導師制的執(zhí)行，制定和簽發(fā)華為電氣導師制的相關(guān)管理制度。各系統(tǒng)干部處負責本系統(tǒng)導師的管理工作：（1）、負責制定和完善導師工作細則和評價標準，（2）、不定期對導師輔導工作進行檢查，推動導師制度的深化，（3）、對本部門導師進行資格審查、工作檢查、日常管理，（4）、導師及員工結(jié)束培養(yǎng)期的考核評定

4、，組織答辯，（5）、進行導師工作的創(chuàng)新，保證本系統(tǒng)導師工作的正常進行。2、導師的任職資格要求、導師的任職資格要求：1）、公司各級主管、部門主管、基層主管和部門業(yè)務(wù)骨干，有能力對培養(yǎng)對象進行業(yè)務(wù)方面的指導；2）、認同華為文化，有能力對培養(yǎng)對象進行思想引導，愿意聽取意見，并為他人解決思想問題；3）、責任心強，有較強的計劃、組織、管理、溝通能力，有能力為培養(yǎng)對象制定合理的學習計劃，安排相應(yīng)的任務(wù)；4）、為人正直公正，有能力對培養(yǎng)對象的工作進行