佳士科技(蘇州)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、佳士科技(蘇州)有限公司(縮寫(xiě)為JS)專(zhuān)業(yè)從事電動(dòng)工具研發(fā)和制造，是中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)的新秀。本文以JS為研究對(duì)象，借助PEST分析法和波特五力模型，對(duì)企業(yè)所處的電動(dòng)工具行業(yè)做了深入分析，認(rèn)為電動(dòng)工具市場(chǎng)需求旺盛、規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，JS在該領(lǐng)域有足夠的發(fā)展空間；應(yīng)用SWOT矩陣分析，通過(guò)對(duì)企業(yè)資源、能力的分析，指出了JS目前的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
　　論文主要內(nèi)容可分為戰(zhàn)略理論分析、戰(zhàn)略目標(biāo)和選擇、戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)部分。戰(zhàn)略分析部

2、分綜合了外部宏觀環(huán)境分析、行業(yè)資源分析、企業(yè)內(nèi)部能力分析等內(nèi)容，對(duì)JS公司從內(nèi)外部條件、宏觀和微觀發(fā)展?fàn)顩r和態(tài)勢(shì)進(jìn)行了綜合性的評(píng)述和分析，著重比較分析了國(guó)內(nèi)企業(yè)相對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，在各項(xiàng)資源能力上的優(yōu)劣勢(shì)。在戰(zhàn)略選擇部分中，根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合戰(zhàn)略管理理論，得出了符合公司實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)分析和回顧企業(yè)以往生存和發(fā)展不同戰(zhàn)略階段的企業(yè)行為，結(jié)合未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)行為的預(yù)測(cè)，提出了JS公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，并制訂了在總體戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下的