唐山人沒(méi)有選擇陣痛式的改革模式

1、唐山人沒(méi)有選擇陣痛式的改革模式，而是另辟戰(zhàn)場(chǎng)，先做一個(gè)迂回。這一策略要奏效，得先滿足兩個(gè)前提條件。首先，要找到一個(gè)標(biāo)志性工程，以立竿見(jiàn)影的效果吸引社會(huì)投資。其次，投資回報(bào)率要足夠高，效益要大到引起社會(huì)矚目，但投入?yún)s不宜過(guò)大。突破口其實(shí)就藏在發(fā)展傳統(tǒng)中。唐山人選擇的項(xiàng)目是南湖生態(tài)城建設(shè)。唐山市城建最近3年的“一號(hào)項(xiàng)目”，都是圍繞這個(gè)“采煤沉降區(qū)生態(tài)治理”項(xiàng)目展開(kāi)的?！安擅撼两祬^(qū)以前是‘城市傷疤’后來(lái)變成垃圾場(chǎng)，填平后又堆出一座小山?！碧粕?/p>

2、市委外宣局局長(zhǎng)張秀山目睹了垃圾山變身鳳凰臺(tái)的過(guò)程:經(jīng)過(guò)多項(xiàng)生態(tài)修復(fù)手段，坑坑洼洼的沉陷區(qū)變成市區(qū)中央的城市“綠肺”和天然“氧吧”，10多平方公里的人工湖通過(guò)57公里的環(huán)城水系把綠色向整座城市鋪展。大南湖對(duì)城市形象的改善，讓唐山人有理由相信自己能成為華北地區(qū)新的休閑度假勝地。如果說(shuō)城市的生態(tài)修復(fù)，能迅速治療唐山的“外傷”、化腐朽為神奇的話，那么唐山的下一步發(fā)展，還是要找準(zhǔn)自身的比較優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)內(nèi)功?！皞鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然是拉

3、動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)和支撐，但戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心力量?！蓖跹┓鍖?duì)唐山未來(lái)的產(chǎn)業(yè)布局有著清晰的把握。以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“頭羊效應(yīng)”，來(lái)引領(lǐng)整個(gè)城市的柔性轉(zhuǎn)型，是一個(gè)以小搏大的過(guò)程。盡管唐山已找準(zhǔn)自身比較優(yōu)勢(shì)，就算不考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，到2015年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重，預(yù)計(jì)也只有5%左右。這看上去似乎不合常理，實(shí)際卻是唐山的必然現(xiàn)實(shí)選擇。相比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體改造面臨的體系性障礙，選擇新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航則不用背