大廈保潔管理方案

1、保潔管理方案保潔管理方案一、保潔基本情況：（共有人員一、保潔基本情況：（共有人員2222人）人）1、現(xiàn)有保潔服務(wù)9人樓層保潔員2人20F23F1人24F26F2人做五休二室內(nèi)特需保潔員2人8F1人4F1人做五休二特需保潔服務(wù)員2人10F1人11F1人做五休二室內(nèi)特需保潔服務(wù)員2人多層保潔員做五休二主管1人2、外包保潔服務(wù)、外包保潔服務(wù)1313人樓層保潔員8人：公寓樓2人2F4F1人5F7F1人8F1人9F12F13F1人17F19F1人

2、14F16F1人其他保潔員4人：大廳1人收垃圾1人地下停車場(chǎng)1人外圍1人主管1人備注：南京華友物業(yè)下屬匯杰廣場(chǎng)項(xiàng)目，是南京首屈一指的商務(wù)寫字樓，保潔、綠化管理工作是否到位，是否在感觀上呈現(xiàn)給業(yè)主清潔光亮的感覺尤為重要。在商務(wù)寫字樓區(qū)域中，清爽整潔及其所帶來的舒適和優(yōu)美，是一個(gè)十分重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。它具有視覺上的直觀性，由此直接帶來心理上的舒適感與美感。同時(shí)，保潔也是作不負(fù)責(zé)任。4、保潔專業(yè)技能的不強(qiáng)，造成環(huán)境整潔的整體下降保潔專業(yè)技能的不

3、強(qiáng)，造成環(huán)境整潔的整體下降目前我們看到洗手間的臺(tái)面由于使用保潔用品的不當(dāng)，造成臺(tái)面有腐蝕的痕跡，影響了整體的美觀，另外，電梯廳大理石沒有定期的很好保養(yǎng)，光亮度明顯的下降等等原因：缺乏PA專業(yè)人員，保潔服務(wù)盲目管理。5、有規(guī)范性的操作程序，沒有計(jì)劃性的安排有規(guī)范性的操作程序，沒有計(jì)劃性的安排要求員工在做好日常的保潔工作中，沒有很好的，有條不紊的，有計(jì)劃性的，安排員工做好周期性的保潔工作。如：樓層的吸頂燈罩內(nèi)有蚊蟲，過道墻面有劃痕，消防栓內(nèi)

4、灰塵較多，煙感有污漬，不銹鋼扶手有銹跡。樓層擺放的花盆底盤底座叫臟，大廳吊燈內(nèi)有蚊蟲等原因：只知道日常性保潔工作，缺乏周期性保潔的工作安排，缺乏整體環(huán)境保潔的意識(shí)6、培訓(xùn)不全面，保潔工作不細(xì)致培訓(xùn)不全面，保潔工作不細(xì)致由于對(duì)新入職員工的培訓(xùn)不到位，造成了員工在保潔的工作中不細(xì)致，不到位，衛(wèi)生狀態(tài)下降。員工只知道拖地，其他清潔細(xì)節(jié)沒做到位。開關(guān)，扶手，花盆內(nèi)的雜物煙頭沒有及時(shí)清除。原因：對(duì)員工培訓(xùn)不得力，只要不出大問題就可以，對(duì)工作抱著僥