公司內(nèi)部治理與會(huì)計(jì)控制.pdf

1、企業(yè)改革一直是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),中國(guó)在20世紀(jì)90年代開展了以公司制改造為主要內(nèi)容,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革,取得了一定的成效.但是隨著改革的深入開展,暴露出來(lái)的問(wèn)題也越來(lái)越多.其中比較嚴(yán)重的一點(diǎn)就是產(chǎn)生了所謂的"內(nèi)部人控制問(wèn)題",其成為阻礙企業(yè)提高整體經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素.正是在這一背景下,公司治理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,受到日益廣泛的重視.該文在對(duì)公司內(nèi)部治理與會(huì)計(jì)控制的概念進(jìn)行了介紹之后,重點(diǎn)分析了兩者之間的相

2、互關(guān)系.認(rèn)為,內(nèi)部治理是企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)控制的重要環(huán)境,會(huì)計(jì)控制必須適應(yīng)環(huán)境的變化對(duì)其提出的要求,發(fā)揮其應(yīng)有的功能和作用.會(huì)計(jì)控制作為重要的具體控制措施,是公司內(nèi)部治理的組成部分和核心,是完善公司內(nèi)部治理的重要保證.該文正是緊緊圍繞著公司內(nèi)部治理與會(huì)計(jì)控制之間的這種密切關(guān)系,開始了對(duì)以下相關(guān)問(wèn)題的闡述:第一是針對(duì)中國(guó)的"內(nèi)部人控制"問(wèn)題提出建立多層次會(huì)計(jì)控制結(jié)構(gòu),并且為了保證它的有效實(shí)施,提出針對(duì)中國(guó)內(nèi)部治理缺陷的相應(yīng)改進(jìn)辦法.第二是隨著公