

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文檔簡介
1、QOPJT廣東歐派家居集團有限公司企業(yè)標準廣東歐派家居集團有限公司企業(yè)標準QOPJT21542013家具制造線質(zhì)量控制制度家具制造線質(zhì)量控制制度JJZZ006JJZZ00620130918發(fā)布20130927實施廣東歐派家居集團有限公司發(fā)布目次1.1.目的:目的:........................................................................................
2、..................................................................12.2.適用范圍:適用范圍:...........................................................................................................................................
3、.......13.3.主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:..................................................................................................................................................13.13.1家具制造線質(zhì)量控制相關(guān)部門的權(quán)責(zé)家具制造線質(zhì)量控制相關(guān)部門的權(quán)責(zé).............
4、.................................................................................13.1.13.1.1家具產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)部家具產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)部............................................................................................................
5、..13.1.23.1.2家具工藝管理部家具工藝管理部..........................................................................................................................13.1.33.1.3家具廠部家具廠部....................................................
6、..................................................................................13.1.43.1.4家具質(zhì)量部家具質(zhì)量部.....................................................................................................................
7、.............13.1.53.1.5家具生產(chǎn)管理部家具生產(chǎn)管理部..........................................................................................................................23.23.2質(zhì)量控制質(zhì)量控制.............................................
8、.................................................................................................23.2.13.2.1開發(fā)設(shè)計質(zhì)量控制開發(fā)設(shè)計質(zhì)量控制................................................................................................
9、......................23.2.23.2.2原材料質(zhì)量控制原材料質(zhì)量控制..........................................................................................................................23.2.33.2.3產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制原則產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制原則................
10、......................................................................................23.2.43.2.4柜體配套質(zhì)量控制柜體配套質(zhì)量控制...........................................................................................................
11、...........43.2.53.2.5實木、油漆質(zhì)量控制實木、油漆質(zhì)量控制..................................................................................................................53.2.63.2.6趟門組裝質(zhì)量控制趟門組裝質(zhì)量控制.......................................
12、...............................................................................53.2.73.2.7產(chǎn)品包裝質(zhì)量控制產(chǎn)品包裝質(zhì)量控制..................................................................................................................
13、....63.2.83.2.8產(chǎn)品入庫產(chǎn)品入庫出庫質(zhì)量控制出庫質(zhì)量控制............................................................................................................73.2.93.2.9倉儲質(zhì)量控制倉儲質(zhì)量控制......................................................
14、........................................................................73.33.3質(zhì)量問題處理質(zhì)量問題處理.................................................................................................................................
15、.....84.4.生效執(zhí)行:生效執(zhí)行:..................................................................................................................................................85.5.相關(guān)記錄:相關(guān)記錄:.......................................
16、...........................................................................................................85.15.1關(guān)聯(lián)制度:關(guān)聯(lián)制度:................................................................................................
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