工序穿插管理辦法-中山市完美金鷹廣場住宅區(qū)工程

1、第2頁工序穿插管理辦法工序穿插管理辦法第一節(jié)第一節(jié)目標目標1.1本管理辦法用于明確各專業(yè)、各工種、各階段工作面交接標準。1.2本管理辦法用于提高安全文明施工水平，改善成品保護管理能力。1.3減少返工、窩工，配合華南公司《基于BIM的工程項目總承包進度計劃管理系統(tǒng)》提高計劃管理能力，確保工程整體進度。1.4減少因工序穿插問題引起的返工、污染等現(xiàn)象。1.5保持樓層內清潔，明確責任，減少扯皮現(xiàn)象。第2節(jié)管理辦法管理辦法2.12.1工作面交接規(guī)

2、定工作面交接規(guī)定2.1.1根據(jù)工程實際做法要求及現(xiàn)場實際情況合理進行工序穿插施工。2.1.2工序交接嚴格做到“上清下接”的狀態(tài)。2.1.3綜合考慮各專業(yè)工程量，制定合理的流水節(jié)拍，各專業(yè)根據(jù)流水節(jié)拍調配資源，保證正常施工的連續(xù)性。2.1.4接收工作面的單位在施工期間要做好成品保護，并為相應工作面施工期間的成品保護負責。2.1.5接收工作面的單位應做好驗收工作，交接檢查中有異議時，由總承包管理部組織協(xié)調。如確有不滿足下道工序施工要求時，由

3、移交方處理。處理完畢，重新進行工序交接。一旦工作面驗收通過，移交方不承擔相關責任。2.1.6工序施工尚未全部完工，但已完部分滿足下道工序繼續(xù)施工條件，接收方可以向項目部質量部門提出施工申請，由項目部質量部門組織協(xié)調辦理交接手續(xù)。2.1.7交接檢查中，發(fā)現(xiàn)由于設計原因、專業(yè)要求不一致或其它原因產(chǎn)生的問題，影響下道工序時，應暫停交接。2.1.8移交按既定計劃時間進行，也可提前進行移交，接收單位應積極配合，第4頁4.1.1地下室模板撤除完成后

4、，1個月內必須開始砌體、粗裝修施工；同時，機電部門開始提交可操作性墻體預留洞口圖紙；4.1.2在主體結構封頂或結構施工到20層時，地下室所有設備機房必須完成砌體和粗裝施工，其他地下室大面部分的墻體、天棚要粗裝基本完成，具備安裝全面展開的條件。4.1.3地下室頂板施工完成后必須立即安排防水及保護層施工（施工方案中臨時設置的鋼筋場、后澆帶等除外）。4.2電梯安裝工程：結構層施工至4層須進行電梯基礎施工，施工至8層時必須投入使用。主體結構封頂

5、后40天內，完成電梯井道移交電梯專業(yè)分包。4.3砌體工程：4.3.1砌體開始時間在結構施工到9層時必須開始砌筑；4.3.2主體封頂后砌體施工距頂層必須不大于5層，結構封頂后30天內，完成全部砌體工程（包括頂磚）；4.3.3同一樓層施工先外墻后內墻，各種門垛、窗套、飄線、管道井、設備房（管井）、二次結構等零星構件必須一并同步完成；4.3.4所有砌體（包括頂磚）和二次結構施工完成的樓層與開始施工砌體的樓層間差住宅樓不大于3層；4.4內墻和天