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文檔簡(jiǎn)介
1、本文試從MS(分行)實(shí)踐和可借鑒的典型案例入手，剖析目前商業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)來自銀行同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)這一問題。本案例分析的意義在于真實(shí)且全面地將一個(gè)國(guó)有二級(jí)分行的實(shí)踐呈現(xiàn)在讀者面前，為銀行管理者，特別是行長(zhǎng)們提供了一個(gè)可模仿或借鑒的分析思路。本案例分析的基本思路是:通過對(duì)MS分行所處的市場(chǎng)狀況分析，確定全行的主要目標(biāo)客戶;通過MS分行所在市場(chǎng)參與者的對(duì)比分析，確定出MS分行相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不足，確定出主導(dǎo)(當(dāng)期、以及未來)產(chǎn)品和其明日之星:通過
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