戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展中心業(yè)務(wù)拓展管理辦法

1、集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展中心集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展中心業(yè)務(wù)管理辦法（初稿）業(yè)務(wù)管理辦法（初稿）為促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展中心業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)步發(fā)展，不斷提高集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)項(xiàng)目品質(zhì)，為集團(tuán)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)中心上與集團(tuán)、下與各子公司之間的業(yè)務(wù)溝通與配合；更好的開(kāi)拓、發(fā)揮集團(tuán)與各子公司的人脈資源，激發(fā)集團(tuán)全體員工積極性；規(guī)范和強(qiáng)化中心內(nèi)部管理、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展方式方法以及運(yùn)作流程，完善和規(guī)范項(xiàng)目從信息收集到項(xiàng)目落地實(shí)施這一整個(gè)過(guò)程。特制定本業(yè)務(wù)管理規(guī)范。集

2、團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展中心全體員工必須認(rèn)真理解，嚴(yán)格遵守。第一章中心內(nèi)部管理第一章中心內(nèi)部管理一、中心崗位定編（一）戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展中心暫定崗位5個(gè)，定編7人，其中分別為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部長(zhǎng)各1名、業(yè)務(wù)經(jīng)理3名、造價(jià)員1名。（二）崗位職責(zé)1、業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的搜集工作。（2）負(fù)責(zé)中心資料的歸檔工作。（3）負(fù)責(zé)部分標(biāo)書(shū)的擬制，以及編寫(xiě)具體項(xiàng)目的可行性報(bào)告。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)相關(guān)具體業(yè)務(wù)的經(jīng)辦。（5）完成相關(guān)項(xiàng)目實(shí)地考察、會(huì)

3、議組織工作。（7）完成文稿起草工作。（8）完成中心全員工作提醒。（9）協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成對(duì)外接待。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。4、副總經(jīng)理崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)拓展工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息收集、判定、評(píng)審工作。（3）負(fù)責(zé)中心管理相關(guān)簽字、審批工作。（4）負(fù)責(zé)工作進(jìn)度開(kāi)展及時(shí)匯報(bào)。（5）負(fù)責(zé)中心全體人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)工作。5、總經(jīng)理崗位職責(zé)：主持戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展中心的全面工作。二、薪酬體系為了集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展中心工作的有效開(kāi)展，