

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、黨的十六大指出要建立新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制.在新的國(guó)有資產(chǎn)管理體系中進(jìn)一步加強(qiáng)了地方政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理權(quán),這為國(guó)有企業(yè)改革和國(guó)有資本有序退出一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域創(chuàng)造了良好的條件.本溪鋼鐵集團(tuán)是中國(guó)的老工業(yè)基地之一,是共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)——鋼鐵行業(yè)的重要成員.眾所周知,國(guó)有企業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,推行現(xiàn)代企業(yè)制度,對(duì)于提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,更好的發(fā)揮主導(dǎo)作用,具有十分重要的意義.在建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下,如
2、何搞好國(guó)有企業(yè)改革轉(zhuǎn)制,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的存量資產(chǎn)、技術(shù)和人才等優(yōu)勢(shì),建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,是所有國(guó)有企業(yè)面臨的一個(gè)急待解決的問(wèn)題,特別是隨著中國(guó)已經(jīng)加入WTO,參與到世界貿(mào)易全球一體化進(jìn)程中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,國(guó)有企業(yè)只有通過(guò)改革轉(zhuǎn)制,才能夠提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展和不斷壯大.同時(shí),由于中央為國(guó)有企業(yè)改革制訂的一系列配套政策的出臺(tái),為國(guó)有企業(yè)的改革轉(zhuǎn)制掃清了障礙.本溪鋼鐵
3、集團(tuán)建設(shè)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本鋼建設(shè)公司)作為本鋼的全資子公司,同樣面臨著在新形勢(shì)下如何適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新需要,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新課題.本文即是在這種背景下,對(duì)作者所在的企業(yè)——本鋼建設(shè)公司,在以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以股份制為主要形式的改制過(guò)程中所遇到的問(wèn)題在理論上和實(shí)際操作方面加以探討和研究,并提出解決的辦法和建議.本文首先從中國(guó)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀及改革歷程入手,然后,詳細(xì)介紹了現(xiàn)代企業(yè)制度及其相關(guān)內(nèi)容,重點(diǎn)論述了隨著中國(guó)國(guó)有企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 本鋼建設(shè)公司采購(gòu)管理研究【開(kāi)題報(bào)告】
- 本鋼建設(shè)公司采購(gòu)管理研究【任務(wù)書(shū)】
- 本鋼建設(shè)公司采購(gòu)管理研究【畢業(yè)論文】
- NC市市政建設(shè)公司改制研究.pdf
- 中國(guó)紡織建設(shè)公司研究.pdf
- 本鋼建設(shè)公司采購(gòu)管理研究【畢業(yè)論文+任務(wù)書(shū)+開(kāi)題報(bào)告+文獻(xiàn)綜述+外文翻譯】
- 建設(shè)公司績(jī)效管理方案
- 重慶D建設(shè)公司融資效率評(píng)價(jià)研究.pdf
- A路橋建設(shè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- RC基礎(chǔ)建設(shè)公司的戰(zhàn)略管理研究.pdf
- TJY建設(shè)公司項(xiàng)目管控體系研究.pdf
- A園林建設(shè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 晨光建設(shè)公司員工激勵(lì)問(wèn)題研究.pdf
- 晉鋁建設(shè)公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究.pdf
- 宏源建設(shè)公司發(fā)展戰(zhàn)略模式的研究.pdf
- 工程建設(shè)公司安全監(jiān)理制度
- 基于武漢某建設(shè)公司的招投標(biāo)管理研究.pdf
- 無(wú)資質(zhì)建設(shè)公司承接工程
- 吉林Z路橋建設(shè)公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究.pdf
- CF開(kāi)發(fā)建設(shè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論