A園林建設(shè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文對某園林企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及行業(yè)未來發(fā)展趨勢進行了分析和研究。作者認為，作為最早走向海外的國有企業(yè)之一，自成立至今已達二十余年，業(yè)績遍布國內(nèi)外。然而，面對市場競爭不斷加劇，社會信息化步伐不斷加快的大環(huán)境下，企業(yè)對自身發(fā)展戰(zhàn)略的研究不夠重視，也不夠嚴肅。作者在日常管理工作中經(jīng)常遇到許多困惑，由這些困惑萌發(fā)要對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展進行研究的想法。 本文從公司的發(fā)展歷史談起，通過對公司內(nèi)外環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境的發(fā)展分析，揭示了公司面臨的嚴峻現(xiàn)

2、實。競爭對手的日益強大，對企業(yè)傳統(tǒng)市場造成的沖擊，以及市場的不斷萎縮，使大家對企業(yè)自身的優(yōu)劣勢有了一個清楚的認識。在此基礎(chǔ)之上，本文設(shè)定了今后四年內(nèi)公司整體要達到的發(fā)展戰(zhàn)略目標以及分目標，并且圍繞這些目標的實現(xiàn)都應(yīng)采取哪些策略和措施。從技術(shù)創(chuàng)新、運行管理到人力資源、品牌戰(zhàn)略等等都進行了逐一展開論述。文章還對企業(yè)在現(xiàn)有條件下進行改制、融資、多種經(jīng)營等問題進行了探討，提出了自己的觀點。最后文章還嘗試性地對中國園林行業(yè)未來的發(fā)展進行了大膽預(yù)測