ZG建設(shè)公司基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、薪酬機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心，科學(xué)的薪酬體系恰似企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器，能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮薪酬對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要作用，支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，在市場(chǎng)瞬息變化，國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步深化改革的大環(huán)境中，探討和構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬體系是眾多國(guó)有企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。 本文就ZG建設(shè)公司在國(guó)有企業(yè)改制、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)生重大變化的背景下，構(gòu)建一套與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的薪酬體系進(jìn)行研究。本文采用實(shí)證研究與理論知識(shí)相

2、結(jié)合的方法，通過(guò)對(duì)ZG建設(shè)公司薪酬體系現(xiàn)狀的調(diào)查與分析，找出其現(xiàn)行薪酬體系中存在的問(wèn)題，立足于企業(yè)薪酬管理基本理論，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)思考解決企業(yè)薪酬問(wèn)題，提出了ZG建設(shè)公司薪酬體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)步驟和具體內(nèi)容，構(gòu)建了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬體系框架。在薪酬體系的構(gòu)建過(guò)程中，本文重點(diǎn)以科學(xué)的崗位分析和評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，建立了ZG建設(shè)公司崗位價(jià)值評(píng)價(jià)模型和員工素質(zhì)能力評(píng)價(jià)模型，運(yùn)用寬帶薪酬的設(shè)計(jì)理念，加強(qiáng)薪酬對(duì)員工的激勵(lì)效應(yīng)，避免