施工計(jì)劃管理制度

1、大同市龐大地塊道路工程大同市龐大地塊道路工程項(xiàng)目計(jì)劃管理制度劃管理制度中交一公局第三工程有限公司中交一公局第三工程有限公司大同市龐大地塊道路工程項(xiàng)目經(jīng)理部大同市龐大地塊道路工程項(xiàng)目經(jīng)理部20092009年1111月1、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針、政策和企業(yè)發(fā)展要求，負(fù)責(zé)制訂、貫徹并修改公司的施工計(jì)劃管理制度。2、審核各單位的有關(guān)施工計(jì)劃管理辦法實(shí)施細(xì)則及補(bǔ)充規(guī)定。3、負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位的年、季度計(jì)劃的審核平衡工作并匯總、編制、下達(dá)各單位年、季度施

2、工生產(chǎn)計(jì)劃。協(xié)調(diào)施工計(jì)劃管理并對(duì)施工計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期的檢查。二、下屬各單位的職能1、執(zhí)行并貫徹公司的施工計(jì)劃管理制度根據(jù)國(guó)家的方針政策和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂公司的施工計(jì)劃管理辦法和實(shí)施細(xì)則。2、收集并上報(bào)貫徹執(zhí)行管理辦法和實(shí)施細(xì)則方面存在的問題和經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)充、修訂和完善公司的計(jì)劃管理辦法。3、審定各項(xiàng)目經(jīng)理部的季、月度計(jì)劃、編制季度施工生產(chǎn)計(jì)劃；組織各施工項(xiàng)目的計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度會(huì)平衡下達(dá)本單位內(nèi)部年、季、月度生產(chǎn)

3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)本單位工程項(xiàng)目的總體計(jì)劃，審核項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，以及對(duì)年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行過程的檢查、監(jiān)督、平衡、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。三、項(xiàng)目經(jīng)理部的職能1、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目合同或協(xié)議設(shè)計(jì)文件(含指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì))編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)本單位審批。2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制年度（分季）施工計(jì)劃。3、根據(jù)年度施工計(jì)劃編制季度（分月）施工計(jì)劃。4、根據(jù)季度計(jì)劃結(jié)合施工、安全、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)組織措施編制月度（分旬）施工作業(yè)計(jì)劃。5、根據(jù)

4、月度計(jì)劃和施工具體分工安排旬作業(yè)計(jì)劃。6、項(xiàng)目經(jīng)理部要把執(zhí)行年、季、月度計(jì)劃會(huì)和施工生產(chǎn)碰頭會(huì)作為例會(huì)按期進(jìn)行。7、負(fù)責(zé)經(jīng)理部范圍內(nèi)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)單的檢查、協(xié)調(diào)平衡和調(diào)度工作。8、負(fù)責(zé)收集并提出在施工計(jì)劃管理方面的經(jīng)驗(yàn)、問題和改進(jìn)意見。9、負(fù)責(zé)收集和整理上報(bào)有關(guān)施工計(jì)劃管理的基礎(chǔ)資料。第六條第六條施工計(jì)劃的審批和修改權(quán)限一般情況下，公司下達(dá)年度及季度計(jì)劃，下屬各單位管理到月度計(jì)劃，公司直管的項(xiàng)目，經(jīng)理部向公司報(bào)批年、季度計(jì)劃，報(bào)備