采購計劃管理制度

1、1采購計劃申報管理制度采購計劃申報管理制度1、目的、目的通過計劃的收集、審核、下達(dá)、實施等過程控制，確保采購工作計劃過程處于受控狀態(tài)，減少資金占用。2、適用范圍、適用范圍適用于公司物資采購計劃管理。3、職責(zé)、職責(zé)3.1采購員負(fù)責(zé)各歸口單位需求計劃的收集、整理以及采購。3.2各需求單位負(fù)責(zé)物資需求計劃的編制、申報與庫存落實。3.3各分子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。4、需求計劃的分類4.1按時間分：月申報計劃、急件需求計劃。4.2按控制類型分類：按控

2、制類型分類：A類：3導(dǎo)簽字）。6.4人力資源部門人力資源部門負(fù)責(zé)勞保用品需求計劃的申報。6.5采購部門采購部門負(fù)責(zé)計劃的審核、確認(rèn)、溝通以及采購。7、需求計劃上報、審核以及執(zhí)行、需求計劃上報、審核以及執(zhí)行7.1采購員接收需求計劃整理歸類后進(jìn)行審核，審核內(nèi)容是：計劃類型、物資名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量以及時間要求，并且落實庫存量，標(biāo)注采購量，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不完整或不按程序?qū)張蟮?，退回原申報單位?.2涉及到設(shè)備所需零部件有相關(guān)特殊要求的，文字描