模具供應(yīng)管理制度

1、分發(fā)號(hào)錦豐科技集團(tuán)錦豐科技集團(tuán)模具供應(yīng)商管理制度模具供應(yīng)商管理制度模具供應(yīng)商管理制度文件編號(hào)：版本次：A0總頁(yè)數(shù)：制作部門：集團(tuán)人力資源中心首次發(fā)行：No.版本次修訂內(nèi)容修訂日期修訂人1234修訂履歷欄5姓名日期制作：審核：復(fù)核：批準(zhǔn)：錦豐科技集團(tuán)錦豐科技集團(tuán)文件文件編號(hào)編號(hào)BSMGWI3HR004版本版本次A0A0模具供應(yīng)商管理制度模具供應(yīng)商管理制度頁(yè)次363B7084合格供應(yīng)商可正常采購(gòu)C6069輔導(dǎo)供應(yīng)商，需進(jìn)行輔導(dǎo)，應(yīng)減少模具投

2、放量或暫停投放D59分以下不合格供應(yīng)商，應(yīng)予淘汰5.2.2考核時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)：此考核為半年一次.累積兩次考核沒有達(dá)標(biāo)者予以淘汰。6.核準(zhǔn)為供應(yīng)商的，始得采購(gòu)；沒有通過(guò)的，請(qǐng)其繼續(xù)改進(jìn)，保留其未來(lái)候選資格。核準(zhǔn)為供應(yīng)商的，始得采購(gòu)；沒有通過(guò)的，請(qǐng)其繼續(xù)改進(jìn)，保留其未來(lái)候選資格。7.每年對(duì)供應(yīng)商予以重新評(píng)估，不合要求的予以淘汰，從候選隊(duì)伍中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。每年對(duì)供應(yīng)商予以重新評(píng)估，不合要求的予以淘汰，從候選隊(duì)伍中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。8.公司

3、可結(jié)供應(yīng)商劃定不同信用等級(jí)進(jìn)行管理。評(píng)級(jí)過(guò)程參照如上篩選供應(yīng)商辦法。公司可結(jié)供應(yīng)商劃定不同信用等級(jí)進(jìn)行管理。評(píng)級(jí)過(guò)程參照如上篩選供應(yīng)商辦法。9.對(duì)最高信用的供應(yīng)商，公司可提供物料免檢、優(yōu)先支付貸款等優(yōu)惠待遇。對(duì)最高信用的供應(yīng)商，公司可提供物料免檢、優(yōu)先支付貸款等優(yōu)惠待遇。10.管理措施管理措施：1.公司對(duì)重要的供應(yīng)商可派遣專職駐廠員，或經(jīng)常對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量檢查。2.公司定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)檢查。3.公司減少對(duì)個(gè)別供

4、應(yīng)商大戶的過(guò)分依賴，分散采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。4.公司制定各采購(gòu)件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、與供應(yīng)商的驗(yàn)收交接規(guī)程。5.公司采購(gòu)、生產(chǎn)、技術(shù)部門，可對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，但應(yīng)注意公司產(chǎn)品核心或關(guān)鍵技術(shù)不擴(kuò)散、不泄密。6.公司對(duì)重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ?、符合公司投資方針的供應(yīng)商，可以投資入股，建立與供應(yīng)商的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。第3章供應(yīng)商的評(píng)價(jià)程序供應(yīng)商的評(píng)價(jià)程序11.篩選程序篩選程序1.對(duì)每類物料，由采購(gòu)部經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研后，各提出3~5家候選供應(yīng)商名單；2.公司成立一個(gè)由采