供應商管理制度25299

1、xx化工有限公司安全標準化體系文件文件編號：XXXXFBWBZD0430供應商管理制度供應商管理制度頁次13版次A編制人xxxx審核人xxxx批準人xxxx頒布xxxx編制時間20120106審核日期20120109批準日期20120109生效日期20120109供應商管理制度供應商管理制度1目的為了加強供應商的管理，規(guī)范供應商的資格預審、選用和續(xù)用，降低采購風險，提高進貨材料的質量和進貨的穩(wěn)定性，制定本制度。2適用范圍公司銷售部經理、

2、后勤部采購員對所有的與本崗位相關供應商管理，除另有特殊規(guī)定外，均按本制度執(zhí)行。3職責3.1銷售部經理、后勤部供應組長審批合格供應商。3.2后勤部供應組長負責供應商的歸口管理。4工作程序4.1供應商的信息獲取，供應商資訊來源一般有下列方式：新聞傳播媒體，如電視、廣播、報紙等。各種產品發(fā)布會。各類產品展示（銷）會。行業(yè)協(xié)會。行業(yè)或政府的統(tǒng)計調查報告或刊物。同行或供應商介紹。公開征詢。與供應商的直接聯(lián)系，如：來訪、走訪、電信、信函等聯(lián)系。其他

3、途徑。4.2供應商資格預審，收集供應商的基本資料。包括下列內容：供應商概況：單位名稱、地址、電話、傳真、Email、網(wǎng)址、負責人、聯(lián)系人、資本金額、成立日期、占地面積、營業(yè)額、銀行信息等。所有供應商應取得相應資質（如：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、一般納稅人資格等）；特種產品必須取得相應生產資格證（如：危險品生產許可證、制造計量器具許可證等）。其他必要事項。4.3供應商選用4.3.1由公司后勤部供應組長、銷售部經理組織調查人員，對供應商實施調查

4、評價，并填寫《供應商資格預審、選用、續(xù)用和風險評價表》。4.3.1.1質量：對供應商的質量，根據(jù)質量體系質量規(guī)范與標準質量檢驗（驗證）結果作出評價。xx化工有限公司安全標準化體系文件文件編號：XXXXFBWBZD0430供應商管理制度供應商管理制度頁次33版次A編制人xxxx審核人xxxx批準人xxxx頒布xxxx編制時間20120106審核日期20120109批準日期20120109生效日期201201094.5.3.3使用效果評價，

5、由后勤部供應組長根據(jù)供應商提供的產品在本公司的實際使用效果進行評分，方式如下：使用效果很好：20分使用效果較好：15分使用效果一般：10分使用效果較差：5分使用效果很差：0分4.5.3.4信用評價，由后勤部供應組長根據(jù)履行合同情況和誠信情況進行評分，方式如下：如期交貨：20分。偶爾延遲交貨：10分。經常延遲交貨：0分。4.5.4評價辦法供應商的評價每年進行一次。將各項得分匯入《供應商風險評價表》，并合計總得分。4.5.5評價分級供應商風