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1、i有限公司有限公司供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理制度編號(hào):編號(hào):版本:版本:采購(gòu)部2014年5月1第一章第一章總則總則第一條第一條為了規(guī)范供應(yīng)商的選擇與日常管理維護(hù),明確操作細(xì)節(jié),特制定本制度。第二條第二條供應(yīng)商管理原則(一)保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資按需及時(shí)供應(yīng),防止產(chǎn)生缺貨導(dǎo)致停產(chǎn);(二)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的基本準(zhǔn)則應(yīng)遵循質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則;(三)供應(yīng)商管理實(shí)行戰(zhàn)略合作管理,要和供應(yīng)商保持長(zhǎng)期合作關(guān)系;(四)供應(yīng)商管理要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,加
2、強(qiáng)溝通、定期評(píng)估。第三條第三條適用范圍:(一)供應(yīng)商的管理包括供應(yīng)商的選擇、管理、評(píng)價(jià)、淘汰等方面,由采購(gòu)部主導(dǎo),礦管部及其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助。(二)公司供應(yīng)商管理的范圍包括石場(chǎng)現(xiàn)金采購(gòu)物資的供應(yīng)商。(三)物資供應(yīng)商分為固定資產(chǎn)供應(yīng)商、材料配件供應(yīng)商等。固定資產(chǎn)供應(yīng)商由于采購(gòu)頻率低、單值大,只需進(jìn)行供應(yīng)商的選擇,不進(jìn)行日常供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。第四條第四條部門(mén)職責(zé)(一)采購(gòu)部采購(gòu)物資供應(yīng)商由采購(gòu)部負(fù)責(zé)進(jìn)行管理,行政部采購(gòu)物資供應(yīng)商由行政部負(fù)責(zé)進(jìn)
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