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文檔簡介
1、管理人員是一個(gè)企業(yè)的中流有砥柱,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用.但國內(nèi)很多企業(yè)對管理者績效評價(jià)不夠重視,或雖然重視但缺乏將考核系統(tǒng)予以實(shí)施的高素質(zhì)員工,因此,中國企業(yè)在績效考核管理方面相比西方企業(yè)較為落后.而平衡記分卡是西方國家普遍使用的一種績效管理工具,它以戰(zhàn)略為核心,從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長四個(gè)方面來進(jìn)行績效評價(jià),突出了戰(zhàn)略對企業(yè)的重要性,這對國內(nèi)很多企業(yè)管理者來說是一種非常新穎的管理方法和理念.該文在對平衡記分卡深入研究
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