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文檔簡(jiǎn)介
1、測(cè)繪管理制度測(cè)繪管理制度按照公司的質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃,建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,質(zhì)量管理方針、目標(biāo)的要求。特制定本測(cè)繪技術(shù)、質(zhì)量管理制度。第一條第一條質(zhì)量管理方量管理方針優(yōu)質(zhì)測(cè)繪、高效創(chuàng)新,誠(chéng)信為本,樹(shù)立以用戶(hù)為中心的理念。依據(jù)法律、法規(guī)和用戶(hù)的需求。信守合同、遵守承諾,為用戶(hù)提供適用、可靠的測(cè)繪資料和先進(jìn)、可行的設(shè)計(jì)成果。以高質(zhì)量的測(cè)繪產(chǎn)品、服務(wù),從而達(dá)到用戶(hù)的要求。培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?、?xùn)練有素的管理人才、測(cè)繪科技人才的測(cè)繪隊(duì)伍。保持
2、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,營(yíng)造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。堅(jiān)持科技創(chuàng)新,實(shí)施科教興公司,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,在科技和質(zhì)量方面保持行業(yè)的先進(jìn)水平。第二條第二條質(zhì)量管理目量管理目標(biāo)質(zhì)量——交付測(cè)繪產(chǎn)品合格率達(dá)100%信譽(yù)——保證測(cè)繪合同履約率達(dá)100%服務(wù)——追求用戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)100%科技——始終保持行業(yè)的先進(jìn)水平為實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標(biāo),單位全體員工應(yīng)按照年度工作計(jì)劃的內(nèi)容和要點(diǎn)。結(jié)合本單位職能和承擔(dān)的工作,對(duì)單位的質(zhì)量目標(biāo)
3、進(jìn)行量化分解,制定年度質(zhì)量目標(biāo)。第三條第三條測(cè)繪測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)產(chǎn)質(zhì)量管理制度量管理制度A由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查外業(yè)觀(guān)測(cè)記錄數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范要求的格式,閉合差是否超限,若檢查不合格,應(yīng)補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。B內(nèi)業(yè)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定的要求整理數(shù)據(jù)。內(nèi)業(yè)計(jì)算資料均應(yīng)有計(jì)算人、復(fù)核人、審核人簽名。C內(nèi)業(yè)作業(yè)中有不清楚的地方,絕不能憑主觀(guān)推測(cè)處理,應(yīng)詢(xún)問(wèn)外業(yè)人員確認(rèn),如有必要親赴作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。D內(nèi)業(yè)操作中使用的軟件應(yīng)驗(yàn)證,作業(yè)員應(yīng)熟練掌握軟件
4、的使用方法,避免丟失數(shù)據(jù)或錯(cuò)誤發(fā)生。E內(nèi)業(yè)工作結(jié)束后,應(yīng)會(huì)同外業(yè)組長(zhǎng)編寫(xiě)本次工程的技術(shù)總結(jié)及測(cè)繪報(bào)告,迎接質(zhì)檢組的質(zhì)量檢查。第四條第四條測(cè)繪測(cè)繪技術(shù)管理制度管理制度(1)接受測(cè)量任務(wù)后,應(yīng)組織技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng),收集資料,起始點(diǎn)資料應(yīng)由甲方以書(shū)面形式簽字蓋章后,才能交外業(yè)組。(2)根據(jù)甲方要求和工程實(shí)際情況,以規(guī)范為依據(jù),編寫(xiě)測(cè)量任務(wù)書(shū)和技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū),可以指定一人起草,再由測(cè)繪管理技術(shù)人員會(huì)審,編寫(xiě)結(jié)束后簽名。(3)應(yīng)定期組織測(cè)量技術(shù)人員進(jìn)
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