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1、2001年12月11日,經(jīng)過了長達15年的艱苦努力,中國成功的成為世界貿(mào)易組織成員,在獲取權(quán)力的同時也承諾中國的建筑市場將逐步對外開放.市場環(huán)境將發(fā)生新的變化,施工企業(yè)將面臨更大的潛在市場和與國際承包商同臺競爭的機會,這就為中國現(xiàn)有的施工企業(yè)提供了更大的機遇和挑戰(zhàn).一方面,國內(nèi)建筑市場對外開放程度的逐步擴大,將吸引更多的國外公司來中國投資,同時也可以更多的吸引國際金融機構(gòu)和外國政府的貸款,建筑市場將進一步擴大.另一方面,國內(nèi)建筑行業(yè)將面
2、臨著更加激烈的競爭.國外大型跨國工程建設公司攜技術(shù)、資金的優(yōu)勢對中國市場的大舉侵入,而由于中國長期受計劃經(jīng)濟影響未按照國際慣例建立以工程咨詢?yōu)楹诵牡慕ㄖI(yè)管理體制,國內(nèi)與國外市場長期隔離,有相當多的企業(yè)不熟悉國際承包市場的經(jīng)營方式,不了解國際競爭規(guī)則,缺乏與國際大承包商同臺競爭的經(jīng)驗.我們是在國內(nèi)市場化還沒有完全到位的情況下又面臨全球化的挑戰(zhàn).在這樣一個充滿競爭和挑戰(zhàn)的環(huán)境下,施工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施顯得尤為重要.因此,面對建筑市場的重
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