版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、設計師績效考核表考核部門:被考核人:主考人:填表時間:視覺營銷部—設計師特殊說明:考核指標由工作業(yè)績、工作量、工作難度、工作態(tài)度四部分組成,自行擬定的崗位每月工作計劃占績效考核權重60%,本績效考核表占權重40%工作業(yè)績:按照崗位職責要求和工作目標、計劃,按時、保質(zhì)、保量完成工作??己岁P鍵點:①工作質(zhì)量②工作完成及時性③工作飽和度④工作任務完成率。具體考核指標如下:KPIKPI分解KPI定義分值自我評分20%主管評分80%總得分接到任務
2、后能在規(guī)定時間或趕超規(guī)定時間內(nèi)完成810分接到任務后需主管指導,勉強在規(guī)定時間完成47分設計及時率10分接到任務后出現(xiàn)嚴重拖沓,不能在規(guī)定時間內(nèi)完成13分部門內(nèi)或公司設計討論會議上審查一次性通過810分部門內(nèi)或公司設計討論會上審查2次至3次通過47分設計審查通過率10分部門內(nèi)審查4次及以上才能通過13分項目廠商或顧客反饋非常滿意,滿意率95%以上,并給予高度評價810分項目廠商能接受,滿意率80%以上,給予一般評價或不給予評價47分定稿
3、后滿意度10分項目廠商非常不滿意,滿意率低于70%,使公司形象嚴重受損03分能與廠商或項目經(jīng)理進行很有效的溝通,準確把握產(chǎn)品或營銷活動的中心設計方向810分與項目經(jīng)理的溝通一般,能理解到部分中心思想,且需要指導47分工作業(yè)績溝通有效性10分不能做到有效溝通,設計偏離中心,完全無效果13分工作計劃完成率工作量飽和,完成率達到95%以上810分對本職工作毫無責任感,不能主動解決問題,需要上級領導指正錯誤并指導更正02分學習能力主動了解公司發(fā)
4、展方向,為自己設定目標,配合組員分析工作、解決難題5分能夠積極參加公司的培訓,在專業(yè)或其他方面進修提高自己34分5分缺乏自我培養(yǎng)和專業(yè)提高意識,隨大流或?qū)ψ晕一緹o要求02分不遲到、早退,從不請假或調(diào)休,自覺自愿延長工作時間配合完成設計任務;810分偶爾遲到、早退、有事不先請假,需領導協(xié)調(diào)有條件延長工作時間配合完成設計任務;47分加減分出勤率10分經(jīng)常遲到、早退、有事不先請假,且當月有超時數(shù)休假03分總分分數(shù):□優(yōu)秀90分(含)以上□良
5、好80分(含)—90分(不含)□中等70分(含)—80分(不含)□需激勵60分(含)70分(不含)□需績效面談60分(不含)以下說明:1.【工作計劃完成率】=已完成工作量計劃完成工作量100%(如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的,已完成的額外任務量可作為彌補);2.以上考核表以月度考核為準,其中自我評分占20%,主管評分占80%;自行擬定的崗位每月工作計劃表占績效考核權重60%,本績效考核表占權重40%,考核結果將計
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論