網(wǎng)站美工崗位績效考核

1、網(wǎng)站美工崗位績效考核網(wǎng)站美工崗位績效考核姓名：姓名：部門：技術(shù)部部門：技術(shù)部最后得分：最后得分：排名：排名：時間：時間：美工特殊說明：考核指標(biāo)由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作、日常考核四部分組成，自行擬定的崗位工作業(yè)績指標(biāo)占績效考核權(quán)重60%。工作業(yè)績：按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計劃，按時、保質(zhì)、保量完成工作?？己岁P(guān)鍵點：①工作質(zhì)量②工作完成及時性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率。工作績效考核得分=∑1X（考核指標(biāo)得分）具體考核指標(biāo)如下：具

2、體考核指標(biāo)如下：上級評分上級評分80%80%序號指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)分解指標(biāo)分解指標(biāo)定義指標(biāo)定義總分總分經(jīng)理評分經(jīng)理評分主管評分主管評分同級評分同級評分10%10%自我評分自我評分10%10%最后最后得分得分總分1、界面的整體設(shè)計：、界面的整體設(shè)計：進(jìn)行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計。要求：實時把握國內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢，有激情，有創(chuàng)意策略及想法；有效將網(wǎng)站設(shè)計理念、方案與技術(shù)實現(xiàn)進(jìn)行完美的融合。同時方便前端進(jìn)行布局。15分網(wǎng)頁界面效果網(wǎng)頁界面

3、效果2、廣告設(shè)計：、廣告設(shè)計：針對市場營銷活動或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計。5分1、頁面布局：頁面布局：符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁面制作，divcss制作，頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次扣2分。12分2、JsJs方面：方面：代碼的簡潔和規(guī)范程度。8網(wǎng)頁布局效果網(wǎng)頁布局效果3、瀏覽器兼容方面：瀏覽器兼容方面：體現(xiàn)產(chǎn)品賣點和服務(wù)亮點，有效的配合產(chǎn)品營銷，提升產(chǎn)品品質(zhì)感。5分1工作業(yè)績工作計劃完成率工作計劃完成率在開發(fā)期內(nèi)部

4、門工作計劃完成率要達(dá)到95%以上，少一個百分點扣15分表揚表揚出的，如樂于助人等，獲人資部表揚一次，加2分。根據(jù)員工表現(xiàn)，可酌情給予一定獎勵，此項加分上限為10分。人資部特殊貢獻(xiàn)特殊貢獻(xiàn)1、為公司系統(tǒng)性節(jié)約成本500元以上（例：電話費、房租費、招聘費、市場交換等）。2、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實行的。3、其他：員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得董事長嘉獎的。根據(jù)貢獻(xiàn)的大小

5、，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。人資部最后得分：最后得分：工作業(yè)績：工作業(yè)績：團隊合作：團隊合作：工作態(tài)度：工作態(tài)度：守紀(jì)性：守紀(jì)性：綜合排名：綜合排名：工作業(yè)績：工作業(yè)績：團隊合作：團隊合作：工作態(tài)度：工作態(tài)度：守紀(jì)性：守紀(jì)性：等級評定：等級評定：A：9595分（含）以上分（含）以上優(yōu)秀優(yōu)秀B：8585分（含）分（含）——9595分（不含）分（不含）良好良好C：7575分（含）分（含）——8585分（不含）分（不含）中等中