敏捷零售在制造企業(yè)貨品運作中的應(yīng)用.pdf

1、東華大學(xué)碩士學(xué)位論文敏捷零售在制造企業(yè)貨品運作中的應(yīng)用姓名：馮宇申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：顧慶良杜芹平20041201東華大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)線：一個網(wǎng)絡(luò)：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。3敏捷零售模式下，制造企業(yè)貨品運作內(nèi)容的改進(jìn)主要體現(xiàn)在需求預(yù)測的方法、加工企業(yè)的選擇方法、貨品存儲及貨品配補調(diào)運作四方面。4敏捷零售對供應(yīng)鏈上企業(yè)的現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用水平提出了較高的要求，主要體現(xiàn)在條形碼、POS系統(tǒng)、EDI、出貨包裝箱識別、

2、現(xiàn)代化的配送中心及公司間的通用標(biāo)準(zhǔn)等。論文的創(chuàng)新之處：區(qū)別于以往關(guān)于服裝行業(yè)／企業(yè)快速反應(yīng)的戰(zhàn)略性研究，本文以作者在A企業(yè)的實習(xí)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，將敏捷零售運作模式應(yīng)用到主要經(jīng)營大眾休閑品牌服裝的制造企業(yè)的貨品運作中，提出了制造企業(yè)貨品運作的優(yōu)化模式，并對企業(yè)的主要貨品運作內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化。論文研究的局限性：制造企業(yè)貨品運作的整個流程涉及到多個企業(yè)、多個部門、多個環(huán)節(jié)，通常完成一個銷售季度的貨品運作全過程需要一年的時間。產(chǎn)品定位不同的品牌服裝企